1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行
生產(chǎn)目標(biāo)管理:根據(jù)公司戰(zhàn)略和訂單需求,制定月度/季度生產(chǎn)計(jì)劃,分解產(chǎn)能目標(biāo),確保按時(shí)交付。
生產(chǎn)調(diào)度:協(xié)調(diào)各車(chē)間(如電極制備、電芯裝配、注液、化成、分容等工序)的資源分配,優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍。
流程監(jiān)控:實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,解決瓶頸問(wèn)題(如設(shè)備故障、物料短缺),確保良品率達(dá)標(biāo)(如≥95%)。
2.質(zhì)量與安全管理
監(jiān)督鋰電池生產(chǎn)全流程(如漿料均勻性、極片涂布精度、卷繞對(duì)齊度、電解液注入量等關(guān)鍵參數(shù)),確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
主導(dǎo)不合格品(如漏液、低容量電芯)的分析與改進(jìn),推動(dòng)PDCA循環(huán)。
制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)制度(如防火防爆、危化品管理、粉塵控制),定期組織應(yīng)急演練。
- 確保車(chē)間符合EHS(環(huán)境、健康、安全)體系要求,防范電解液泄漏、熱失控等風(fēng)險(xiǎn)。
崗位核心能力要求:
專業(yè)知識(shí):熟悉鋰電池制造工藝(磷酸鐵鋰/三元體系)、電化學(xué)原理。
管理經(jīng)驗(yàn):5年以上動(dòng)力/儲(chǔ)能電池工廠管理經(jīng)驗(yàn),熟悉VDA 6.3等質(zhì)量體系。