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1、每日統(tǒng)計前一日運輸運營數(shù)據(jù)包括（運輸次數(shù)、運輸成本、運輸重量、輸運質(zhì)量）等。
2、根據(jù)合同和實際服務(wù)內(nèi)容建立、更新結(jié)算庫，與合作公司進行運營結(jié)算回款（包括沼氣費）。
3、各站點飛書數(shù)據(jù)（原料種類、拉運量、拉運距離...生產(chǎn)指標（液位、溫度、進料量、出料量、酸堿度、沼氣（產(chǎn)量、供應(yīng)量、消耗量）、用電量、用水量、設(shè)備情況（磨損情況、故障）、人員情況））審核、分析及工作任務(wù)下達。
4、飛書運營數(shù)據(jù)填報程序維護：參數(shù)更新、數(shù)據(jù)庫更新、數(shù)據(jù)聯(lián)動規(guī)則維護、填報鏈接更新、指標看板制作：周度（2個主題）、月度（4個主題）、年度指標看板更新、使用人員的問題解答、運營數(shù)據(jù)相關(guān)的制度制定。核心資料（磅單、處理臺賬、合同、影像資料）收集、歸檔、保存及資料審計。
5、每周、月、季度、年度出具各站點（含在建站點）運營狀態(tài)、數(shù)據(jù)分析（包含站點運營成本控制分析）報告及整改方案。
6、平臺維護、升級、賬戶管理、開發(fā)管理、模塊運營。使用車輛管理軟件，集中管理車輛信息、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升管理效率。自動生成報表。
7、客戶服務(wù)：建立客戶反饋渠道，及時處理投訴和建議、定期評估服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)改進（二維碼反饋、電話回訪，建立渠道，400運維渠道熱線，問題標準庫（如何處理，價格、頻次）。
8、制定、更新運營數(shù)據(jù)采集工作流程圖。
9、成本控制：制定并嚴格執(zhí)行預算，控制運營成本（現(xiàn)狀，現(xiàn)狀存在的問題（長明燈、長流水現(xiàn)象），成本構(gòu)成）。