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1.制度、計(jì)劃管理：
1.1負(fù)責(zé)對(duì)部門質(zhì)量目標(biāo)的擬制、審核、下達(dá)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、追蹤目標(biāo)的完成情況；
1.2 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量室、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備建檔、送檢等工作進(jìn)行監(jiān)督、審查；
1.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和測(cè)量過(guò)程的程序文件的編制、審核工作；
1.4負(fù)責(zé)組織顧客檢驗(yàn)信息溝通工作。
2.質(zhì)量管理：
2.1負(fù)責(zé)匯總檢驗(yàn)樣品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，登記質(zhì)量臺(tái)賬，出具原輔材料入廠檢驗(yàn)報(bào)告；
2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的材料、外協(xié)品、直接采購(gòu)品的檢測(cè)；
2.3負(fù)責(zé)安排對(duì)物料、過(guò)程品和成品進(jìn)行取樣，留樣及委外送檢工作；
2.4對(duì)檢測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性與真實(shí)性負(fù)責(zé)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息；
2.5組織完成對(duì)產(chǎn)品的來(lái)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)物料檢驗(yàn)等工作的監(jiān)督、審查，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審處置工作；
2.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的材料、外協(xié)品、直接采購(gòu)品的檢測(cè)；
2.7參與公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審、驗(yàn)證及公司產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)工作。
3.人員管理：
3.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)，提高檢測(cè)人員的檢驗(yàn)技能；
3.2負(fù)責(zé)部門日常工作的安排，本部門員工的聘用以及下屬員工的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核；
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。