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環(huán)境園林板塊品質(zhì)管控 1、負(fù)責(zé)區(qū)域綠化環(huán)境專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的梳理、確定，該板塊體系文件的建立與維護(hù)。 2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項目的品質(zhì)與工作結(jié)果檢核。 3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項目遇到的專業(yè)技術(shù)難題的指導(dǎo)、研究、處理推進(jìn)與結(jié)果檢驗，保證項目品質(zhì)。 4、區(qū)域節(jié)日花卉布置方案、日常園林整改方案的審核。 園林分供方管理 1、供方市場調(diào)研、選擇、組織招投標(biāo)。 2、供方合作模式研究、合同擬定、定價與人員配置確定。 3、供方日常關(guān)系建立、工作協(xié)調(diào)、跨項目溝通等工作。 4、協(xié)助項目進(jìn)行供方品質(zhì)管控。 新技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)與推廣 1、關(guān)注、收集園林領(lǐng)域新技術(shù)、新知識。 2、引進(jìn)新工具、技術(shù)，提高服務(wù)品質(zhì)、工作效果、勞動生產(chǎn)率。 3、針對植物退化、土壤板結(jié)，不斷探索解決方法。 團(tuán)隊建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)傳遞 1、對公司提供專業(yè)支撐，與區(qū)域一起提升員工專業(yè)能力。 2、組織綠化環(huán)境條線例會，搭建專業(yè)分享交流平臺。 3、對條線內(nèi)新入職人員進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)與關(guān)注，幫助其掌握標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)境專業(yè)（綠化）滿意度 1、滿意度數(shù)據(jù)分析、整改計劃落實及追蹤。 2、關(guān)注綠化方面的投訴，了解業(yè)主及項目的專業(yè)需求。 3、通過業(yè)主滿意度的數(shù)據(jù)鎖定重點項目并給到專業(yè)