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·策劃啟動階段：
1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟讀圖紙，熟悉裝修材料和工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合編制進度計劃，編制勞務(wù)需求計劃。
2、施工準(zhǔn)備：配合材料下單算量、組織放線驗線，場地移交跟進，配合總包/監(jiān)理/物業(yè)施工手續(xù)經(jīng)辦。配合組織庫房、加工區(qū)等場地布置和總平面管理。
·過程管理：
1、材料管理：
①負責(zé)（含甲供材）材料的復(fù)試及過程檢查。
②負責(zé)材料用量跟蹤并及時反饋補貨，落實材料損耗管理。
2、質(zhì)量管理：
①參與技術(shù)交底，落實按技術(shù)要求/工藝標(biāo)準(zhǔn)進行施工。
②每日質(zhì)量巡查，組織班組自檢、互檢及專項檢查，督促質(zhì)量問題整改和執(zhí)行獎罰，工序報驗，影像資料收集。
③組織實測實量及提升改進。
3、進度管理：
①負責(zé)協(xié)調(diào)施工用水用電、材料運輸通道及堆場，問題反饋及跟進。
②參加項目生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)計劃，更新“可視化進度表”，通報施工日報及編寫施工日志。
③負責(zé)對現(xiàn)場勞動力、材料與剩余工程量、工期等生產(chǎn)要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置，并對問題及時解決與上報。
4、安全文明：參與安全交底及檢查、及時糾正違章作業(yè)。監(jiān)督文明生產(chǎn)，做到工完場地清及配合成品保護落實督促。
5、成本管理：配合對上對下收方，配合變更簽證資料收集。

·驗收移交及復(fù)盤：
1、竣工驗收：配合銷項表制作及跟蹤銷項落地，配合組織竣工驗收及移交，配合竣工資料編制。
2、結(jié)算配合：配合結(jié)算資料梳理。
3、技術(shù)總結(jié)：配合技術(shù)總結(jié)、施工總結(jié)、創(chuàng)新收集與應(yīng)用等。
生產(chǎn)員工崗位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，裝飾工程或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2、具有3年以上裝飾行業(yè)工作經(jīng)驗；
3、熟悉裝飾施工工藝和技術(shù)規(guī)范，了解國家相關(guān)的法律法規(guī)；
4、具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神，能夠獨立處理復(fù)雜問題、管理顆粒度細致；
5、有大型精裝企業(yè)背景者優(yōu)先考慮。
6、兩個以上精裝項目管理經(jīng)驗。
7、過往生產(chǎn)管理主要是小班組模式：對下單獨分包木/瓦/油/電等專業(yè)，日常直接對接小班組的生產(chǎn)管理；