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崗位職責(zé)： 1、財(cái)務(wù)體系建設(shè)與管理：全面負(fù)責(zé)建立、健全公司的財(cái)務(wù)管理制度和流程，使財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格遵循規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保財(cái)務(wù)體系高效運(yùn)行。 2、資產(chǎn)管理：建立健全公司資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行全生命周期管理。定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，確保賬實(shí)相符；分析資產(chǎn)使用效率，優(yōu)化資產(chǎn)配置方案，避免資產(chǎn)閑置或浪費(fèi)，提高資產(chǎn)利用效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。 3、成本管控：制定全面的成本管理體系，從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，分析成本構(gòu)成，挖掘成本節(jié)約潛力。通過成本預(yù)算、成本核算和成本分析，監(jiān)控成本變動(dòng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常并采取有效措施進(jìn)行控制。與業(yè)務(wù)部門緊密合作，制定成本控制目標(biāo)和措施，推動(dòng)成本管理工作的有效落實(shí)，確保公司成本目標(biāo)的達(dá)成。 4、日常財(cái)務(wù)核算監(jiān)督：領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)有條不紊地進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算工作，涵蓋賬務(wù)處理、成本核算、資金核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為事業(yè)部運(yùn)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 5、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析：認(rèn)真審核并匯總編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，深度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供精準(zhǔn)、有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息和專業(yè)建議，助力經(jīng)營(yíng)決策。 6、資金管理與風(fēng)險(xiǎn)防控：制定科學(xué)合理的資金管理策略，時(shí)刻監(jiān)控資金流動(dòng)情況，確保事業(yè)部資金的高效運(yùn)作，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。 7、稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理：深入研究稅收政策，進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，在合法合規(guī)的前提下降低公司稅負(fù)，同時(shí)積極配合外部審計(jì)、稅務(wù)等部門的檢查和審計(jì)工作，保障公司稅務(wù)合規(guī)。 8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門協(xié)作：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，組織財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。積極協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。 9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。 任職資格： 1）本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)、金融等等專業(yè)； 2) 八年以上財(cái)務(wù)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位工作經(jīng)驗(yàn)； 3）熟悉國(guó)家金融政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程，精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī)； 4) 具有中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上職稱； 5) 具有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。