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1、醫(yī)院開發(fā)：主導負責區(qū)域內各級醫(yī)院開發(fā)工作，督導區(qū)域重點醫(yī)院開發(fā)工作，分解醫(yī)院開發(fā)職責，協調資源分配；
2、產品銷售：根據區(qū)域市場情況，進行銷售指標調配，關注區(qū)域指標達成進度，合理調配區(qū)域資源，促進區(qū)域整體指標達成；
3、市場管理：根據區(qū)域市場需求，對區(qū)域整體市場活動進行把控和管理，監(jiān)控區(qū)域市場活動開展的數量和質量；
4、醫(yī)學項目管理：協助省級醫(yī)學項目的洽談和落地；
5、客戶管理：定期對省級客戶及區(qū)域重點客戶進行維護管理，關注核心區(qū)域客戶網絡建設的進度；
6、團隊管理：進行人員戰(zhàn)略布局，保證團隊良性發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，搭建優(yōu)秀人才隊伍，營造企業(yè)文化氛圍，提高團隊凝聚力。