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1.負(fù)責(zé)制定并優(yōu)化公司酒店板塊運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并監(jiān)控在管酒店主要KPI指標(biāo)（RevPAR、GOP率、客戶滿意度等）；
2.定期評(píng)估在管酒店運(yùn)營(yíng)效率，精準(zhǔn)識(shí)別優(yōu)化空間，合理配置資源，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升，提升客戶體驗(yàn)；
3.負(fù)責(zé)審核各在管酒店年度預(yù)算，監(jiān)督各酒店的預(yù)算執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議；
4.負(fù)責(zé)制定各在管酒店年度績(jī)效考核方案，并對(duì)各酒店年度績(jī)效方案實(shí)施全面監(jiān)控，對(duì)各酒店績(jī)效考核提出反饋和改進(jìn)意見，提升組織績(jī)效水平；
5.參與各酒店單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能考核的管理工作，根據(jù)各酒店單位實(shí)際情況，與酒店單位共同協(xié)商確定年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)；
6.負(fù)責(zé)分析酒店市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及行業(yè)趨勢(shì)，根據(jù)行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，制定成本控制方案，提高酒店盈利能力；
7.負(fù)責(zé)定期到在管酒店現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)診斷并提出提升意見；
8.負(fù)責(zé)代表公司與公司酒店項(xiàng)目受托酒管公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接、管理合同談判、制定年度預(yù)算等工作；
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各在管酒店間的各類業(yè)務(wù)交流、資源共享等信息流轉(zhuǎn)工作。