1、制定、實施并持續(xù)優(yōu)化公司采購戰(zhàn)略、政策及流程、提升采購效率及效益。
2、負責公司所需原輔料采購及供應商開發(fā)管理、簡歷并維護優(yōu)質(zhì)的供應商庫
3、負責重要采購項目的談判、爭取最優(yōu)條款,實現(xiàn)顯著地成本節(jié)約目標
4、負責采購合同的起草、審核、擬定及執(zhí)行管理。確定合同合規(guī)性有效控制風險
5、監(jiān)控市場動態(tài)、價格趨勢及供應商評價進行成本分析和預測,為決策提供數(shù)據(jù)支持
6、建立并完善供應商評估體系定期進行供應商考核推動供應商持續(xù)改進,