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1.基本要求：38--45歲，大?；虮究萍耙陨蠈W(xué)歷，生產(chǎn)管理、自動(dòng)化、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2.知識(shí)要求：3年以上生產(chǎn)管理或車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉生產(chǎn)流程優(yōu)化等管理方法。有大型制造業(yè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3.能力要求： 精通生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能規(guī)劃及資源調(diào)配。熟悉生產(chǎn)設(shè)備操作、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制體系。具備成本控制意識(shí)。擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理，具備員工培訓(xùn)與激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)。熟練使用ERP/MES系統(tǒng)、Office辦公軟件及數(shù)據(jù)分析工具。熟悉行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)及環(huán)保要求。 價(jià)值觀：正向積極，樂(lè)于付出，接受公司文化和價(jià)值觀 任職資格： 1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行 - 制定并落實(shí)月度/季度生產(chǎn)計(jì)劃，確保訂單按時(shí)交付。 - 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)資源解決瓶頸問(wèn)題（如物料短缺、設(shè)備故障）。 2. 團(tuán)隊(duì)管理 - 負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)（班組長(zhǎng)、操作工等）的日常管理與績(jī)效考核。 - 組織技能培訓(xùn)，提升員工效率與安全意識(shí)。 3. 質(zhì)量控制 - 監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低不良品率。 - 推動(dòng)質(zhì)量改善項(xiàng)目，協(xié)同質(zhì)量部門(mén)處理客戶投訴。 4. 成本控制 - 優(yōu)化原材料、能耗及人力成本，達(dá)成降本增效目標(biāo)。 - 分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如OEE設(shè)備綜合效率），提出改進(jìn)方案。 5. 安全管理 - 落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期組織安全檢查與應(yīng)急演練。 - 確保生產(chǎn)環(huán)境符合環(huán)保法規(guī)（如廢水、廢氣處理）。 6. 流程優(yōu)化 - 推動(dòng)生產(chǎn)流程優(yōu)化 - 制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，提升生產(chǎn)效率。 7. 跨部門(mén)協(xié)作 - 協(xié)調(diào)采購(gòu)部門(mén)保障物料供應(yīng)，倉(cāng)儲(chǔ)提供物料準(zhǔn)備及時(shí)，協(xié)同研發(fā)部門(mén)完成新產(chǎn)品試產(chǎn)。 - 對(duì)接銷(xiāo)售部門(mén)，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)策略。 8. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與報(bào)告 - 定期匯總生產(chǎn)報(bào)表（如產(chǎn)量、良率、能耗），向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 - 利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)。 9. 設(shè)備與維護(hù)管理 - 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間。 - 參與新設(shè)備采購(gòu)評(píng)估及舊設(shè)備技術(shù)改造。 10. 應(yīng)急處理 - 快速響應(yīng)生產(chǎn)異常（如設(shè)備故障、質(zhì)量事故），制定應(yīng)急預(yù)案。