1.每月進行客戶關(guān)系臺賬復(fù)盤,出具排名和檢查通報,并對臺賬填寫問題項目和管家進行一對一幫扶指導(dǎo),嚴重缺陷項目進行問責通報
2.每月跟進項目客戶拜訪完成質(zhì)量和進度,檢查陣地對于項目過程把控質(zhì)量并進行督辦
3.分析滿意度調(diào)查數(shù)據(jù),進行復(fù)盤,跟進項目和陣地業(yè)主原聲問題落實整改閉環(huán)和銷項,定期通報
4.統(tǒng)籌專項滿意度提升計劃方案,監(jiān)督項目執(zhí)行落地,定期復(fù)盤執(zhí)行進度和落地效果,在年終進行考核通報
5.跟進一級、二級、三級輿情處理情況,對于重大輿情情況進行報告,出具輿情周報
6.抽查各項目客服經(jīng)理和管家的工作日志落實情況,并對陣地的監(jiān)督落實工作情況進行檢查評價和通報
7.協(xié)助做好客服/管家服務(wù)體系場景搭建和落地,對落地效果進行評估