1.負(fù)責(zé)潛在客戶、潛在項(xiàng)目TR文件編制、技術(shù)交流,客戶對(duì)接、組織方案評(píng)審、客戶需求文件編制、公司內(nèi)部人員信息傳遞
2.按時(shí)完成報(bào)價(jià)項(xiàng)目文件的輸出,如EBOM, PD2等文件,并上傳至項(xiàng)目系統(tǒng)
3.解讀及轉(zhuǎn)化客戶發(fā)放文件,文件接收履歷編制,按時(shí)完成公司內(nèi)部各階段門審核文件的提交及更新(如EBOM、爆炸圖、DFMEA、差異說明、、零件履歷表、數(shù)據(jù)問題、圖紙問題、產(chǎn)品特殊特性、DVP&R、實(shí)驗(yàn)認(rèn)可報(bào)告等文件)
4.負(fù)責(zé)分析客戶下發(fā)的2D/3D數(shù)據(jù)及文件,組織評(píng)審并反饋客戶問題點(diǎn)至問題更改完成,終版2D/3D數(shù)據(jù)、工藝文件釋放
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中,工程文件的創(chuàng)建,評(píng)審,下發(fā)、供應(yīng)商問題溝通
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),實(shí)驗(yàn)樣件跟蹤管理、實(shí)驗(yàn)失效驗(yàn)證分析、實(shí)驗(yàn)進(jìn)度跟蹤及項(xiàng)目系統(tǒng)維護(hù)、樣件匹配問題分析、輔助手工樣件制作、方案驗(yàn)證、整改措施制定、進(jìn)度跟蹤、OTS/BMG認(rèn)可文件提交等,總部、分子公司的技術(shù)問題解決、現(xiàn)場(chǎng)支持
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中,產(chǎn)品變更ECR編制、變更評(píng)審、推進(jìn)執(zhí)行及各階段成本核價(jià)支持,產(chǎn)品預(yù)算評(píng)估等
8.完成所在項(xiàng)目指標(biāo):Lessons learn,A3報(bào)告,項(xiàng)目總結(jié)文件編輯及分享
9.完成個(gè)人年度指標(biāo):VAVE、持改、對(duì)標(biāo)、專利、臨時(shí)任務(wù)等部門KPI
10.遵守公司安全管理規(guī)定,貫徹落實(shí)環(huán)保、職業(yè)健康及安全相關(guān)法律法規(guī),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作,認(rèn)同公司理念,具備長期合作共贏的心態(tài),不斷挑戰(zhàn)自我