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1. 生產計劃和組織
參與制定包裝車間的生產計劃，確保生產進度與公司的整體銷售和市場需求相匹配。合理安排生產資源和人力，包括包裝設備、原材料、生產線工人等，以滿足生產需求。監(jiān)控生產進度，確保按時、按質完成生產任務。
2. 質量控制
負責包裝車間的產品質量控制，確保公司產品的包裝符合標準和要求。
3. 人員管理和培訓
負責包裝車間的人員培訓、績效考核管理工作。
4. 設備維護和管理
負責包裝車間設備的維護和保養(yǎng)，確保包裝設備的正常運行。
5. 成本控制
負責包裝車間的成本控制，包括包裝材料、人工成本、設備維護等方面的費用。
6. 安全管理
負責包裝車間的安全管理工作，確保員工和設備的安全。