根據(jù)公司生產(chǎn)制造和管理流程，制定數(shù)字化智能制造項目設(shè)計方案及自動化改造方案。負(fù)責(zé)公司智能制造項目的前期調(diào)研，企業(yè)診斷，挖掘并引導(dǎo)生產(chǎn)管理需求，針對需求規(guī)劃和設(shè)計解決方案，制定計劃、組織、實施，支撐和落實項目建設(shè)與驗收。制定相關(guān)的管理和維護(hù)流程。