1、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。
3、落實各項質(zhì)量管理工作,落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)理管理制度。
4、安排工程進(jìn)度計劃及各項工作目標(biāo)。
5、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作,組織控制、檢查分包單位工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo),依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理。