消防項目經(jīng)理
1、熟悉項目招投標文件、技術(shù)協(xié)議書、合同、施工圖等,與施工現(xiàn)場進行核對,出優(yōu)化方案并主持項目的策劃會。
2、參加圖紙會審,確定最終施工方案后在施工圖內(nèi)做出標記,并向施工隊進行施工方案交底(含技術(shù)、安全交底)
3、材料設(shè)備等數(shù)量控制,必須列出準確的項目材料設(shè)備總清單;
4、合同收款控制,應(yīng)按合同要求及時收款。
5、與相關(guān)單位人員進行工作溝通、進場材料設(shè)備核準、施工人員的出勤、材料設(shè)備送貨單收回公司等。
6、管理項目進度、質(zhì)量、安全管控,施工過程中出現(xiàn)進度、工藝、設(shè)備材料質(zhì)量、安全等問題。
7、有消防工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
職位福利:包住、員工旅游