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崗位內(nèi)容：
項目交付管理：
1.負責(zé)對產(chǎn)品交付計劃進行分解，整合內(nèi)外部資源，達成目標(biāo)。
2.以客戶為中心，按時高質(zhì)量交付，提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度。
3.建立并實施項目運營制度、考核機制、績效分配機制，對項目實施結(jié)果進行評價、考核。
流程優(yōu)化與體系建設(shè)：
1.負責(zé)建立健全并組織實施項目運營體系、產(chǎn)品體系、工藝體系、物控體系、采購體系、工程安裝及安全管理體系、售后服務(wù)體系。
2. 持續(xù)優(yōu)化項目交付流程與標(biāo)準(zhǔn)，引入先進的項目管理理念和方法，提升交付效率和質(zhì)量。
3. 建立健全項目交付管理體系，包括預(yù)算與計劃管理、技術(shù)文檔和知識管理、風(fēng)險管理等制度，提高規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4.降本增效、工藝優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化。
技術(shù)改造規(guī)劃與實施：
1.制定技術(shù)改造年度計劃及長期計劃，結(jié)合生產(chǎn)需求和行業(yè)持術(shù)趨勢，確定技改項目方向（如設(shè)備升級、工藝改良、數(shù)字化轉(zhuǎn)型）。
2.牽頭推進技改項目的落地，包括方案設(shè)計、可行性研究、成本預(yù)算、招標(biāo)采購及施工管理，確保項目建設(shè)達標(biāo)。
3.通過技術(shù)創(chuàng)新和資源優(yōu)化，幫助企業(yè)降本增效、提升產(chǎn)線能力。
部門管理與團隊建設(shè)：
任職要求：
1. 有豐富的項目管理經(jīng)驗，并具備良好的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。
2. 具備敏銳的市場洞察力和戰(zhàn)略思維能力，能夠把握企業(yè)發(fā)展方向和趨勢。
3. 良好的溝通能力和團隊管理能力，能夠有效地組織和指導(dǎo)團隊完成任務(wù)。
4. 具備較強的學(xué)習(xí)和分析能力，能夠快速理解和處理各種復(fù)雜的項目情況。