1、項目接觸階段:查勘施工現(xiàn)場,確認現(xiàn)場情況及施工難度,溝通了解項目方意圖;
2、預算階段:熟悉圖紙進行預算,對施工過程中可能存在難度問題及時與工程同事溝通,確認是否影響施工成本;對圖紙可優(yōu)化,工程量可減少問題進行留意、標記,為有可能存在的報價約談做準備;
3、投標報價階段:按時保質(zhì)的完成投標報價或標書制作,保證工程量清單符合招標要求,對措施費、不可競爭費等做到準確取費;配合運營部進行投標、議標;
4、合同簽訂階段:配合合同簽訂,明確合同計價方式(固定單價或總價包干),明確施工內(nèi)容(包含的內(nèi)容、不包含的內(nèi)容)及付款方式;
5、項目施工階段:按照合同約定方式,對項目施工工程量進行實時統(tǒng)計并與項目方確認,對項目發(fā)生的增加簽證、設計變更及時上報項目方確認,跟蹤反饋;涉及項目扣款資料及時收集,與簽證、變更等過程資料一起留檔;根據(jù)付款方式配合上報付款資料;
6、項目完工結(jié)算階段:在項目完成撤場前,與現(xiàn)場管理人員確認水電費等自繳費用數(shù)額,竣工驗收單的簽認情況,及時督促竣工資料完成;按要求上報結(jié)算資料,定時跟進完成,配合上報付款申請;
7、項目完成后:所有資料存檔,明確質(zhì)保周期,配合收回質(zhì)保金;
8、根據(jù)甲方需求,與指定機構或人員進行預算核對;根據(jù)公司需求對項目進行結(jié)算申報,配合甲方與指定機構或人員進行結(jié)算核對。
可全職、可兼職、可單項目合作...