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更新于 今天

員工發(fā)展中心總經(jīng)理

4-7萬(wàn)
  • 上海浦東新區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

組織建設(shè)人才發(fā)展組織發(fā)展檢測(cè)/認(rèn)證
崗位職責(zé):
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)
.?制定人力資源戰(zhàn)略?:根據(jù)集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)并實(shí)施人力資源發(fā)展規(guī)劃,確保與業(yè)務(wù)目標(biāo)協(xié)同?。
.?體系搭建與優(yōu)化?:建立完善招聘、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)等管理體系,推動(dòng)人力資源共享服務(wù)中心(HRSSC)建設(shè),優(yōu)化流程與系統(tǒng)效率?。
.?組織設(shè)計(jì)與崗位管理?:牽頭制定部門崗位職能,調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化定崗定編方案,提升組織效能?。
二、人才招聘與梯隊(duì)建設(shè)
.?人才引進(jìn)與選拔?:統(tǒng)籌招聘計(jì)劃,搭建多渠道人才獲取體系,主導(dǎo)關(guān)鍵崗位選拔及團(tuán)隊(duì)組建?。
.?培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展?:設(shè)計(jì)全員培訓(xùn)方案,實(shí)施職前及在職培訓(xùn),制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力?。
.?人才梯隊(duì)建設(shè)?:建立核心人才庫(kù),開(kāi)展人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃,保障人才儲(chǔ)備與業(yè)務(wù)連續(xù)性?。
三、績(jī)效與薪酬管理
.?績(jī)效體系設(shè)計(jì)?:構(gòu)建績(jī)效考核制度,監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程,處理員工申訴,推動(dòng)績(jī)效結(jié)果與業(yè)務(wù)目標(biāo)掛鉤?。
.?薪酬福利優(yōu)化?:制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,管理福利政策,平衡成本與員工激勵(lì)?。
四、員工關(guān)系與企業(yè)文化
.?員工溝通與滿意度?:建立內(nèi)部溝通機(jī)制,定期開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,處理員工投訴,維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系?。
.?企業(yè)文化建設(shè)?:策劃文化宣導(dǎo)活動(dòng),推動(dòng)價(jià)值觀落地,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感?。
五、風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理
.?勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范?:完善勞動(dòng)合同管理流程,預(yù)防和處理勞資糾紛,確保用工合規(guī)?。
.?制度執(zhí)行監(jiān)督?:檢查人力資源政策落地情況,優(yōu)化制度合理性,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。
六、跨部門協(xié)作與專項(xiàng)任務(wù)
.?業(yè)務(wù)協(xié)同支持?:參與重大經(jīng)營(yíng)決策,提供人力資源分析及建議,推動(dòng)組織效能提升?。
.?臨時(shí)任務(wù)承接?:完成董事會(huì)交辦的專項(xiàng)工作,如企業(yè)文化建設(shè)、組織變革等
任職要求:
1、45歲以下,學(xué)士以上學(xué)位,本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,碩士學(xué)歷或MBA背景更佳?。人力資源管理師(一級(jí))、經(jīng)濟(jì)師(人力資源方向)或高級(jí)職稱者優(yōu)先?。
2、多年中大型高技術(shù)服務(wù)業(yè)公司(1000人以上)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),科學(xué)技術(shù)服務(wù)行業(yè)優(yōu)先;
3、中大型檢驗(yàn)檢測(cè)、研發(fā)外包、科學(xué)技術(shù)服務(wù)公司專業(yè)人力資源高管工作經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先;
4、主導(dǎo)過(guò)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效體系改革、人才梯隊(duì)建設(shè)等戰(zhàn)略性項(xiàng)目,具備多業(yè)務(wù)線或跨區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)?。有能力處理高管關(guān)系沖突。
5、創(chuàng)新性人才培養(yǎng)及發(fā)展通道設(shè)計(jì)成功經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;建立過(guò)溫度感組織成功經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
6、具有合伙人和大視野的事業(yè)情懷
7、性格外向積極樂(lè)觀,體諒包容心強(qiáng),熱愛(ài)助人成長(zhǎng)且有方法,建立一對(duì)一同事關(guān)系鏈接能力強(qiáng)

工作地點(diǎn)

上海浦東新區(qū)裕景國(guó)際商務(wù)廣場(chǎng)-A座辦公樓

職位發(fā)布者

張凱/HRBP主管

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華辰檢測(cè)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最早一批經(jīng)過(guò)國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部資質(zhì)認(rèn)定的專業(yè)從事農(nóng)化藥物研發(fā)外包服務(wù)技術(shù)公司(CRO),為全球的農(nóng)藥企業(yè)提供全方位符合國(guó)內(nèi)及國(guó)際申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的一站式農(nóng)藥登記試驗(yàn)服務(wù)。集團(tuán)服務(wù)涵蓋合物合成、產(chǎn)品化學(xué)性質(zhì)、化學(xué)分離純化、田間藥效學(xué)評(píng)價(jià)、植物殘留評(píng)價(jià)、環(huán)境毒理學(xué)評(píng)價(jià)、農(nóng)藥原藥及制劑研究登記注冊(cè)等。我們關(guān)注農(nóng)藥行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求,立足于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),憑借服務(wù)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)所積累的經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)13個(gè)城市設(shè)有4個(gè)管理中心和10個(gè)實(shí)驗(yàn)室。擁有總面積約1.5萬(wàn)平方米的實(shí)驗(yàn)室和3500畝的科學(xué)試驗(yàn)用田。斥資億元,打造中國(guó)唯一一家旗下所有實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)用田均嚴(yán)格符合國(guó)際GLP標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)平臺(tái),為全球的農(nóng)藥行業(yè)提供全方位的農(nóng)藥登記試驗(yàn)服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本、教育賦能、長(zhǎng)效機(jī)制、長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,積極借力內(nèi)外部合作資源,用知識(shí)、專業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)力量為組織人才注入全新動(dòng)能。公司聯(lián)合多家高校開(kāi)展深度產(chǎn)學(xué)研合作,協(xié)同高校開(kāi)展橫向課題,定向培養(yǎng)專業(yè)人才。通過(guò)多種學(xué)習(xí)方式的融合助力員工成長(zhǎng),培育專業(yè)精干人才,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)力量,推動(dòng)行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。公司堅(jiān)持“員工成長(zhǎng)即企業(yè)發(fā)展”,建立健全人才培育機(jī)制、人才晉升機(jī)制,推動(dòng)人才梯隊(duì)不斷完善。建設(shè)“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系:“專業(yè)技術(shù)通道”引導(dǎo)人才縱向深耕,深挖產(chǎn)業(yè)需求,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)深度理解和解決能力;“管理通道”推動(dòng)人才橫向發(fā)展,為人才成長(zhǎng)開(kāi)啟廣闊空間,搭建綜合發(fā)展的紐帶和橋梁,助推個(gè)人職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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