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5.2.實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，并做好日報表上交生產(chǎn)部。 5.3.建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符； 5.4.負責班組計件工作的管理，確保真實性、及時性等工作。 6、班組的質(zhì)量控制 6.1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后，充分理解產(chǎn)品的技術(shù)要求，對生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要 求。 6.2.未對生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長責任。 6.3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責任。 6.4.督導班組員工的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量意識，對于屢教不改的員工給予相應(yīng)的處罰。 6.5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。 6.6.負責產(chǎn)品質(zhì)量的管理，確保各項指標的完成。強化班組長是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人”意識。 6.7.定期做好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。 7、設(shè)備維護 7.1.督促生產(chǎn)人員對班組內(nèi)常用設(shè)備、工具的日常維護工作。 7.2.負責本班組生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)及維修跟進工作。 7.3.負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好所有設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 7.4.加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 8、安全生產(chǎn) 8.1.經(jīng)常對員工進行安全指導，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 8.2.負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)后設(shè)備線路完好與安全檢查工作。 8.3.負責新工人的安全培訓，作業(yè)過程中的安全指導和技術(shù)指導。 8.4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。 9、成本管控 9.1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)線原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證 質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 10、其他工作： 10.1.積極開展現(xiàn)場“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好 生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。 10.2.負責與橫向其他班組的銜接工作。 10.3.及時與上級溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。 10.4.負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，對員工定期開展教育培訓工作。 10.5.對生產(chǎn)線上各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。 10.6.對新進人員進行崗前培訓。并跟進其操作效果，做到有培訓、有跟進、有效果。 10.7.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高生產(chǎn)技能水平。 10.8.完成上級交辦的其它任務(wù)。 試用期2個月，試用期期間綜合薪資：第一個月6000元，第二個月7000元，試用期過后7500-10000（完成各項績效指標）。