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崗位職責(zé)：
1、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略把控
1.1、配合總經(jīng)辦組織和編制公司技術(shù)年度發(fā)展規(guī)劃；
1.2、編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
2、售前技術(shù)支持
2.1、組織部門人員配合銷售完成項(xiàng)目調(diào)研、技術(shù)評估工作；參與必要的商務(wù)技術(shù)談判及合同條款擬定；
2.2、組織部門人員對新項(xiàng)目完成方案設(shè)計(jì)、方案核價(jià)、報(bào)價(jià)工作；
2.3、組織部門人員對招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評估、方案設(shè)計(jì)、標(biāo)書制作、投標(biāo)、合同簽訂事項(xiàng)。
3、產(chǎn)品研發(fā)
3.1、組織部門人員對新項(xiàng)目的方案調(diào)研設(shè)計(jì)、并確定技術(shù)路線方向、成本的管控；擬定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃表；
3.2、組織部門人員新產(chǎn)品試制管理，跟蹤試制產(chǎn)品并鎖定工藝參數(shù)，分析樣件試裝車的問題；
3.3、組織部門人員落實(shí)產(chǎn)品開發(fā)過程中的各種程序文件的歸檔；負(fù)責(zé)采購審批、資料審批歸檔工作；
3.4、組織部門人員對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)；
3.5、組織部門人員對新產(chǎn)品的驗(yàn)收、評審、定型工作。
4、技術(shù)成果管理
4.1、負(fù)責(zé)公司高新技術(shù)企業(yè)專利部分的申請、編寫；
4.2、技術(shù)成果的申報(bào)。
5、部門建設(shè)
5.1、負(fù)責(zé)部門人員招聘工作，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核；
5.2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通；
5.3、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作；
5.4、負(fù)責(zé)部門各工作流程的建設(shè)、部門制度的正常運(yùn)行。