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一、核心定位
全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理，制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、把握核心方向，對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展與整體業(yè)
績(jī)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌各部門協(xié)同，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)短期戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
二、主要職責(zé)
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與方向制定
?制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，明確公司各部門的整體發(fā)展藍(lán)圖；
?定期復(fù)盤戰(zhàn)略執(zhí)行情況，根據(jù)市場(chǎng)變化（如食品消費(fèi)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)）調(diào)整戰(zhàn)略策略，
確保戰(zhàn)略適配性。
2.核心資源與外部關(guān)系把控
?對(duì)接重要合作伙伴、投資者及政府資源，維護(hù)公司核心利益與外部環(huán)境；
?審批公司重大投資、融資及資源調(diào)配方案。
3.高管理體系搭建與優(yōu)化
?建立健全公司組織架構(gòu)及管理制度（如績(jī)效考核、流程規(guī)范），明確各部門權(quán)責(zé)，提升管
理效率。
?搭建核心管理團(tuán)隊(duì)，牽頭制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力及執(zhí)行力，推動(dòng)跨部門協(xié)
同；
?對(duì)高管進(jìn)行考核，確保其按戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)工作。
4.風(fēng)險(xiǎn)管控與重大決策
?把控公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決策重大問(wèn)題。
5.品牌與企業(yè)文化建設(shè)
?主導(dǎo)公司品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè)，確保連鎖門店的品牌形象與價(jià)值觀統(tǒng)一。
三、任職要求
1.學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：本科及以上學(xué)歷，10年以上食品行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上
ToC+ToB雙業(yè)務(wù)線管理經(jīng)驗(yàn)，有連鎖企業(yè)或批發(fā)定制業(yè)務(wù)CEO/高管任職經(jīng)歷優(yōu)先。
2.能力要求：具備戰(zhàn)略思維、跨部門協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，熟悉食品
行業(yè)法規(guī)及供應(yīng)鏈管理。
3.素質(zhì)要求：抗壓能力強(qiáng)，具備結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，認(rèn)同公司企業(yè)文化。