1、根據集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務規(guī)劃,經營方針和經營形式,經集團公司確定后組織實施;
2、主持公司的團隊建設、規(guī)范內部管理;
3、擬定公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
4、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;
5、審核簽發(fā)以公司名文發(fā)出的文件;
6、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;
7、主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;
8、向集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;
9、處理公司重大突發(fā)事件;
10、推進公司企業(yè)文化的建設工作
職位福利:績效獎金、節(jié)日福利、社保、高溫補貼、員工食堂