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崗位要求：
1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，工程管理、信息技術(shù)、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，
2、8年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少有5年以上中大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、3年以上項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人或同等管理崗位經(jīng)驗(yàn)，有成功領(lǐng)導(dǎo)交付多個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目（群）或項(xiàng)目組合的經(jīng)驗(yàn)。
3、精通項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK或PRINCE2）和至少一種敏捷開(kāi)發(fā)框架（Scrum/Kanban等）。
4、熟練掌握項(xiàng)目管理工具（如Jira, Confluence, MS Project, P6等）。有項(xiàng)目預(yù)算編制和成本控制能力，具備卓越的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)能力。
5、具備強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和影響力，能夠從公司戰(zhàn)略角度思考和管理項(xiàng)目。
6、有跨部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)和沖突解決能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。
7、優(yōu)先條件：PMP（項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證）、PgMP（項(xiàng)目集管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證）或ACP（敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證）等證書(shū)持有者優(yōu)先。
崗位職責(zé)：
一、戰(zhàn)略與規(guī)劃：
1、參與制定與公司項(xiàng)目管理戰(zhàn)略和年度項(xiàng)目規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審、可行性分析和優(yōu)先級(jí)排序，合理分配公司資源；
二、制度與流程建設(shè)：
1、建立、完善并推行項(xiàng)目管理制度、流程、方法論和工具（如PMBOK, Agile, Scrum等）；
2、制定和維護(hù)項(xiàng)目管理的模板、標(biāo)準(zhǔn)和文檔規(guī)范（如項(xiàng)目章程、WBS、計(jì)劃、報(bào)告等）。
3、建立項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理和變更管理機(jī)制。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的搭建、培訓(xùn)、績(jī)效考核、梯隊(duì)建設(shè)和日常管理工作；
2、培養(yǎng)和提升項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；
四、項(xiàng)目監(jiān)督與控制：
1、監(jiān)督公司所有項(xiàng)目的整體執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等處于受控狀態(tài)；
2、定期審查項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，識(shí)別項(xiàng)目執(zhí)行中的重大問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并提供決策支持和解決方案；
3、負(fù)責(zé)對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)評(píng)審和階段 gate review，確保項(xiàng)目健康度；
4、協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)、跨項(xiàng)目的資源沖突和重大問(wèn)題。
五、資源協(xié)調(diào)與整合：
1、與公司各部門(mén)協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目所需資源得到有效保障和最優(yōu)配置；
2、管理和優(yōu)化公司項(xiàng)目資源池，提高資源利用效率。
六、客戶(hù)與相關(guān)方管理：
1、維護(hù)與關(guān)鍵客戶(hù)、合作伙伴及內(nèi)部重要相關(guān)方的良好溝通與關(guān)系；
2、處理重大客戶(hù)投訴和項(xiàng)目交付后的重大問(wèn)題，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
七、績(jī)效評(píng)估與知識(shí)管理：
1、建立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估體系，定期對(duì)項(xiàng)目及各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)；
2、推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和知識(shí)沉淀，建立公司項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和復(fù)用。
八、匯報(bào)與溝通：
1、定期向公司高層管理層匯報(bào)項(xiàng)目組合的整體狀態(tài)、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)和資源狀況；代表部門(mén)進(jìn)行公司內(nèi)外部的溝通與交流。

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