一、工藝技術(shù)管理：1.負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，推動(dòng)鈑金加工技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展；2.解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可靠性；3.制定和優(yōu)化鈑金加工工藝流程，包括沖壓、折彎、焊接、表面處理等工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
二、技術(shù)文件編制與管理：1.編制和審核鈑金產(chǎn)品的技術(shù)文件，如圖紙、工藝規(guī)程、BOM表、作業(yè)指導(dǎo)書等，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和完整性；2.負(fù)責(zé)技術(shù)文件的版本控制和變更管理，及時(shí)更新技術(shù)文件，確保生產(chǎn)過程中使用的是最新版本的技術(shù)文件。
三、質(zhì)量控制與改進(jìn)：1.參與產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，對(duì)鈑金產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求；2.分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，提出改進(jìn)措施和建議，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；3.配合質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量體系的建設(shè)和維護(hù)，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：1.與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門密切協(xié)作，提供技術(shù)支持和解決方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行；2.指導(dǎo)和培訓(xùn)初級(jí)工程師和技術(shù)人員，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力；3.與供應(yīng)商溝通協(xié)作，選擇合適的材料和零部件，確保原材料和外協(xié)件的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。
五、項(xiàng)目管理與成本控制：1.參與項(xiàng)目的計(jì)劃制定和進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目按時(shí)完成；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；3.
控制項(xiàng)目的技術(shù)成本，合理安排資源，提高資源利用率，降低項(xiàng)目成本。