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1、全面負責彈簧支吊架、法蘭管件車間的生產計劃制定、排產調度及過程監(jiān)控，確保按時交付，達成產能目標；
2、優(yōu)化生產流程，提升設備綜合效率（OEE≥85%），降低生產成本；
3、落實質量管理體系，監(jiān)督關鍵工序（焊接、熱處理、探傷）執(zhí)行標準，確保產品合格率；
4、主導質量異常分析，推動工藝改進，客戶投訴處理閉環(huán)時間≤48小時；
5、推行TPM設備管理體系，制定設備點檢、保養(yǎng)計劃，故障停機率。
6、落實安全生產責任制，組織安全培訓與應急演練，確保車間安全事故率為0。
7、團隊管理，制定績效考核方案，培養(yǎng)技術骨干。
8、推動6S現場管理，打造整潔、高效的生產環(huán)境。