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1.銷售策略制定及市場調(diào)研分析，調(diào)研項目周邊車位市場供需情況、價格水平及競爭態(tài)勢，為定價策略提供依據(jù)，分析業(yè)主停車需求特征，優(yōu)化車位銷售方案，根據(jù)公司年度經(jīng)營指標，制定車位銷售目標并拆解至月度/季度計劃，結(jié)合項目交付節(jié)奏、業(yè)主入住率等動態(tài)調(diào)整銷售策略，確保目標達成；
2.銷售活動策劃與落地，設(shè)計促銷方案，聯(lián)合營銷部門制作宣傳物料傳手冊等，通過線上及線下渠道推廣；
3.銷售談判與簽約，為客戶提供專業(yè)咨詢，解答車位產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)限、管理費等疑問，促成簽約， 跟進簽約流程，協(xié)調(diào)財務(wù)、法務(wù)部門完成收款、合同簽訂及備案手續(xù)。
4.客戶開發(fā)與關(guān)系管理，客戶資源拓展，梳理潛在客戶名單，通過多種溝通形式觸達，客戶關(guān)系維護，建立客戶檔案，定期回訪已購車位業(yè)主，收集反饋并協(xié)調(diào)解決問題；
5.銷售團隊搭建與培訓，組建車位銷售專項團隊，制定崗位職責與考核標準，定期組織銷售技巧、項目知識、競品分析等培訓，提升團隊專業(yè)能力；
6.與物業(yè)服務(wù)團隊聯(lián)動，掌握業(yè)主車輛變動信息，精準定位潛在客戶；
7.銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控及復(fù)盤與經(jīng)驗沉淀，每日/周統(tǒng)計銷售進度（認籌量、簽約量、回款率等），形成報表并匯報至管理層，分析滯銷車位原因，提出優(yōu)化建議，定期總結(jié)銷售案例，提煉成功模式，復(fù)制至其他項目，收集行業(yè)動態(tài)與創(chuàng)新模式為公司多元化經(jīng)營提供參考；
8.合規(guī)與風險管理,確保車位銷售流程符合法律法規(guī)，避免產(chǎn)權(quán)糾紛，審核銷售話術(shù)與宣傳內(nèi)容，控業(yè)主投訴或輿情；
9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。