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1．制定項(xiàng)目計劃，包括時間、資源、成本等方面的規(guī)劃，保證項(xiàng)目在明確的時間框架內(nèi)完成，并控制項(xiàng)目進(jìn)度； 2．制定項(xiàng)目質(zhì)量控制計劃，建立和落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目達(dá)到客戶和公司的質(zhì)量要求； 3．嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目時間進(jìn)度表與ITP的實(shí)施情況，保證項(xiàng)目在合理的時間完成生產(chǎn)與檢驗(yàn)； 4．制定項(xiàng)目成本管理計劃，監(jiān)督和控制項(xiàng)目的預(yù)算和成本，保證項(xiàng)目在合理的成本范圍內(nèi)完成； 5．識別、評估和管理項(xiàng)目風(fēng)險，制定項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃，及時采取有效的措施，確保項(xiàng)目風(fēng)險得到控制或降低到可接受的水平； 6．與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴和公司內(nèi)部各部門進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目相關(guān)方之間的利益得到平衡和滿足； 7．分析、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，采取有效的措施，避免問題對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本產(chǎn)生不良影響。