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【崗位職責(zé)】
（一）人力資源規(guī)劃
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃，確保人力資源的合理配置和有效利用；
2.定期對(duì)人力資源狀況進(jìn)行分析和評(píng)估，預(yù)測(cè)人力資源需求和供給的變化趨勢(shì)，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
(二)招聘與選拔
1.制定并完善招聘制度和流程，組織實(shí)施招聘工作，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試、錄用決策等，確保招聘到符合公司要求的人才；
2.拓展招聘渠道，建立和維護(hù)人才庫，與高校、人才機(jī)構(gòu)等保持良好的合作關(guān)系，提高招聘效率和質(zhì)量。
（三）培訓(xùn)與發(fā)展
1.建立和完善公司的培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等，提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；
2.關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，促進(jìn)員工與公司的共同成長(zhǎng)。
（四）績(jī)效管理
1.制定和完善績(jī)效考核制度和指標(biāo)體系，組織實(shí)施績(jī)效考核工作，定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和反饋，確?？?jī)效考核的公平、公正、公開；
2.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，提出員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等建議，激勵(lì)員工提高工作績(jī)效，同時(shí)為公司的人力資源決策提供依據(jù)。
（五）薪酬福利管理
1.制定和完善薪酬福利制度，根據(jù)市場(chǎng)行情和公司經(jīng)營(yíng)狀況，合理確定薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)，確保公司的薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力；
2.負(fù)責(zé)員工薪酬的核算、發(fā)放和福利的管理工作，包括社保、公積金、節(jié)日福利等，確保薪酬福利的準(zhǔn)確無誤和及時(shí)發(fā)放。
（六）員工關(guān)系管理
1.建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，定期與員工進(jìn)行溝通和交流，了解員工的需求和意見，及時(shí)解決員工的問題和糾紛，提高員工的滿意度和忠誠度；
2.處理員工的離職、辭退等手續(xù)，做好離職面談和離職原因分析，為公司改進(jìn)人力資源管理提供參考。
（七）人力資源制度建設(shè)與執(zhí)行
1.制定、修訂和完善公司的人力資源管理制度和流程，確保制度的合理性和有效性，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題；
2.對(duì)公司人力資源管理工作進(jìn)行規(guī)范化管理，建立和完善人力資源管理的各項(xiàng)臺(tái)賬和檔案，確保人力資源信息的準(zhǔn)確和完整。
（八）其他工作
1.參與公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織開展各類文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍；
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與人力資源管理相關(guān)的臨時(shí)性工作任務(wù)，為公司的發(fā)展提供支持和服務(wù)。
【崗位要求】
（一）教育背景
本科及以上學(xué)歷：人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
(二) 工作經(jīng)驗(yàn)
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：具有10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上人事主管工作經(jīng)驗(yàn)。
（三）知識(shí)與技能
1.專業(yè)知識(shí)精通：深入掌握人力資源管理的六大模塊知識(shí)，包括招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理和人力資源規(guī)劃。熟悉國(guó)家和地方的勞動(dòng)法律法規(guī)，能夠確保公司的人力資源管理工作合法合規(guī)；
2.數(shù)據(jù)分析能力：能夠熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析和報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持；
3.溝通協(xié)調(diào)能力：具備出色的口頭和書面溝通能力，能夠與不同部門、不同層級(jí)的員工進(jìn)行有效的溝通。善于協(xié)調(diào)各方利益，解決沖突，推動(dòng)人力資源管理政策和措施的順利實(shí)施；
4.領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理能力：能夠領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊(duì)，制定工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)，指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。具備良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，能夠營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍；
5.問題解決能力：在面對(duì)人力資源管理中的各種問題和挑戰(zhàn)時(shí)，能夠迅速分析問題，提出有效的解決方案，并推動(dòng)問題的解決。
（四）個(gè)人素養(yǎng)
1.責(zé)任心與敬業(yè)精神：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，具有高度的敬業(yè)精神，能夠全身心地投入到人力資源管理工作中，為公司的發(fā)展提供有力的人力資源支持；
2.公正性與客觀性：在處理人力資源管理事務(wù)時(shí)，如績(jī)效考核、薪酬調(diào)整、人員晉升等，能夠保持公正、客觀的態(tài)度，不偏袒任何一方，確保公平公正；
3.學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)性：具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)性，及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，適應(yīng)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化的需求。