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業(yè)務(wù)操作
1、負責(zé)倉庫場地、庫位、倉儲設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和管理，制訂預(yù)算
2、編制、修訂倉儲管理制度、編制貨品入庫、在庫、出貨、退貨、流轉(zhuǎn)及庫存臺賬，提升物流網(wǎng)絡(luò)效率
3、進行叉車現(xiàn)場運行的控制與調(diào)度，保障運作現(xiàn)場人員和設(shè)備安全，作業(yè)質(zhì)量
4、對所有進、出庫貨物安全性、完整性負責(zé)；
5、確保庫存準確。定期組織人員對貨物循環(huán)盤點，按時提交盤點報告，并對庫存盤點結(jié)果負責(zé)；
6、加強庫位及庫區(qū)的管理，保持庫容整潔；
7、根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要，確保日常貨物進、出、退，存和各類增值服務(wù)作業(yè)準確和準時完成。
人員管理
1、合理配置倉庫各崗位日常作業(yè)人員；
2、負責(zé)對倉庫人員日常運作進行績效考核；
3、加強對倉儲團隊的業(yè)務(wù)知識、崗位技能、安全意識及員工素質(zhì)的培訓(xùn)；
4、組織安排正常的周會、各種突發(fā)情況的緊急會議
5、負責(zé)合理運作高峰期臨時人員調(diào)動和組織。
6、每三個月對倉庫管理人員進行一次培訓(xùn)，并自備課件以及試卷"
全面協(xié)調(diào)
1、負責(zé)與公司內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)溝通；
2、負責(zé)解決倉庫日常運作中的出現(xiàn)各種異常情況、突發(fā)事件；
3、持續(xù)優(yōu)化和完善倉庫作業(yè)流程，提高工作效率，實現(xiàn)倉庫資源的合理配置；
4、負責(zé)監(jiān)督和實施倉庫各項管理規(guī)范；
5、及時傳達公司的政策和各項通知，確保有關(guān)政策、規(guī)定、通知、命令等在倉庫的貫徹落實；
6、有效控制倉庫日常運營成本；
7、負責(zé)配合和實施新項目操作。"
8、執(zhí)行總部或相關(guān)部門安排的其他工作。
崗位KPI考核
運營KPI
發(fā)貨及時率
發(fā)貨準確率
收貨及時率
庫存準確率
批次效期準確率
踢單率
客戶投訴率
成本控制
倉儲成本
人工成本
其他成本
公司福利：
1.上班時間：8:00-18:00，午休一小時，無夜班；
2.每個月靈活休息4天；提供住宿；
3.員工生日、婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放員工禮品；
4.優(yōu)秀員工獎、轉(zhuǎn)介紹員工獎、晉升制度明確、漲薪幅度明確；
5.加班費補貼；
6.工資準時發(fā)放，不拖欠。