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業(yè)務(wù)操作
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地、庫(kù)位、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和管理，制訂預(yù)算
2、編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、編制貨品入庫(kù)、在庫(kù)、出貨、退貨、流轉(zhuǎn)及庫(kù)存臺(tái)賬，提升物流網(wǎng)絡(luò)效率
3、進(jìn)行叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的控制與調(diào)度，保障運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備安全，作業(yè)質(zhì)量
4、對(duì)所有進(jìn)、出庫(kù)貨物安全性、完整性負(fù)責(zé)；
5、確保庫(kù)存準(zhǔn)確。定期組織人員對(duì)貨物循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，按時(shí)提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，并對(duì)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)；
6、加強(qiáng)庫(kù)位及庫(kù)區(qū)的管理，保持庫(kù)容整潔；
7、根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，確保日常貨物進(jìn)、出、退，存和各類(lèi)增值服務(wù)作業(yè)準(zhǔn)確和準(zhǔn)時(shí)完成。
人員管理
1、合理配置倉(cāng)庫(kù)各崗位日常作業(yè)人員；
2、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員日常運(yùn)作進(jìn)行績(jī)效考核；
3、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能、安全意識(shí)及員工素質(zhì)的培訓(xùn)；
4、組織安排正常的周會(huì)、各種突發(fā)情況的緊急會(huì)議
5、負(fù)責(zé)合理運(yùn)作高峰期臨時(shí)人員調(diào)動(dòng)和組織。
6、每三個(gè)月對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，并自備課件以及試卷"
全面協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通；
2、負(fù)責(zé)解決倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作中的出現(xiàn)各種異常情況、突發(fā)事件；
3、持續(xù)優(yōu)化和完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)資源的合理配置；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和實(shí)施倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理規(guī)范；
5、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和各項(xiàng)通知，確保有關(guān)政策、規(guī)定、通知、命令等在倉(cāng)庫(kù)的貫徹落實(shí)；
6、有效控制倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)營(yíng)成本；
7、負(fù)責(zé)配合和實(shí)施新項(xiàng)目操作。"
8、執(zhí)行總部或相關(guān)部門(mén)安排的其他工作。
崗位KPI考核
運(yùn)營(yíng)KPI
發(fā)貨及時(shí)率
發(fā)貨準(zhǔn)確率
收貨及時(shí)率
庫(kù)存準(zhǔn)確率
批次效期準(zhǔn)確率
踢單率
客戶投訴率
成本控制
倉(cāng)儲(chǔ)成本
人工成本
其他成本
公司福利：
1.上班時(shí)間：8:00-18:00，午休一小時(shí)，無(wú)夜班；
2.每個(gè)月靈活休息4天；提供住宿；
3.員工生日、婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放員工禮品；
4.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)介紹員工獎(jiǎng)、晉升制度明確、漲薪幅度明確；
5.加班費(fèi)補(bǔ)貼；
6.工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，不拖欠。