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崗位職責(zé)： 一、車間現(xiàn)場管理： 1、熟悉制造業(yè)生產(chǎn)通用流程（如原料備料、設(shè)備操作、成品檢驗等） 2、跟蹤生產(chǎn)異常：統(tǒng)計設(shè)備停機、物料延誤等影響生產(chǎn)的問題時長，推動生產(chǎn)主管改進(jìn)時態(tài)度強硬，避免問題重復(fù)發(fā)生。 3、統(tǒng)籌車間人力：根據(jù)訂單量波動（如旺季趕工、淡季縮編），協(xié)調(diào)普工、技工跨線/跨班調(diào)度，對推諉調(diào)人的組長，直接對接上級或跨部門會議施壓，確保完成調(diào)配； 二、行政事務(wù)統(tǒng)籌： 1、梳理工廠行政制度，結(jié)合工廠實際優(yōu)化（如新疆工廠冬季考勤彈性調(diào)整、貴州工廠雨季宿舍防潮規(guī)范），推動剛性執(zhí)行； 2、處理員工關(guān)系：調(diào)解車間糾紛，按制度判定責(zé)任時不妥協(xié)，避免升級為群體事件； 3、統(tǒng)籌多基地行政資源：調(diào)配各工廠閑置物資（如江陰淘汰的辦公設(shè)備調(diào)至貴州）、統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn)（如勞保用品品牌），對拒不配合的工廠負(fù)責(zé)人（如新疆工廠私自采購劣質(zhì)勞保），直接向總部匯報并要求整改。 4、主導(dǎo)工廠安全管理：檢查車間防護(hù)設(shè)施（如設(shè)備防護(hù)罩、消防器材）、組織安全培訓(xùn)（如滅火器使用、化學(xué)品存儲規(guī)范），對未佩戴勞保用品的員工（如不戴防護(hù)手套的操作崗），當(dāng)場制止作業(yè)并罰款，確保安全生產(chǎn)零事故； 5、推動環(huán)保合規(guī)：對接環(huán)保局處理廢氣/廢水排放檢查（如安裝廢氣凈化設(shè)備），跟蹤整改進(jìn)度時強勢盯辦（如“貴州工廠污水排放整改必須下周三前完成，否則提報總經(jīng)理追責(zé)”），避免罰款； 6、管理職業(yè)健康：監(jiān)督勞保用品發(fā)放、組織員工體檢（，對拖延發(fā)放的行政人員，直接協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商緊急補貨，降低職業(yè)病風(fēng)險。 任職要求： 1、大專及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、安全管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)； 2、5年以上制造業(yè)工廠綜合管理經(jīng)驗，3年以上獨立負(fù)責(zé)工廠運營/行政/EHS事務(wù)經(jīng)驗； 3、有“從0到1推動制度落地”成功案例 4、熟悉制造業(yè)工廠全模塊：精通車間5S管理、人員調(diào)度協(xié)調(diào)、行政制度執(zhí)行、EHS合規(guī)要點； 5、具備問題解決與抗壓能力：能快速處理車間突發(fā)問題（如員工集體罷工）、應(yīng)對政府突擊檢查（如環(huán)保/消防嚴(yán)查），且在高壓場景下仍能堅持原則； 6、溝通協(xié)調(diào)能力強：能與生產(chǎn)主管（談效率）、一線員工（談制度）、政府人員（談合規(guī)）高效溝通，面對不配合對象時能“硬氣”推動配合；