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機(jī)加班長
主要職責(zé)
1. 生產(chǎn)管理與執(zhí)行：
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配任務(wù)，組織和調(diào)度班組成員（如 CNC 操作員、普車/普銑工等）完成每日生產(chǎn)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)班組產(chǎn)線的開機(jī)準(zhǔn)備、工藝參數(shù)設(shè)置、首件檢驗(yàn)和過程監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合圖紙和工藝要求。
監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的異常問題，確保生產(chǎn)線順暢運(yùn)行。
2. 質(zhì)量管理：
嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制程序，貫徹“質(zhì)量第一”的理念。
組織進(jìn)行工序自檢、互檢和專檢，確保不合格品不流入下道工序。
參與質(zhì)量問題的分析和處理，實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
3. 設(shè)備與工具管理：
負(fù)責(zé)班組內(nèi)機(jī)床設(shè)備（如 CNC 加工中心、車床、銑床、磨床等）的日常點(diǎn)檢、基本維護(hù)和保養(yǎng)工作。
監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，提高設(shè)備利用率。
管理工裝夾具、刀具、量具的使用和申請，控制生產(chǎn)成本。
4. 人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
負(fù)責(zé)班組成員的日常工作安排、考勤、績效評(píng)估和技能培訓(xùn)。
營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，激勵(lì)員工，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。
培養(yǎng)多能工，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和 cross-training，確保生產(chǎn)柔性。
5. 安全與環(huán)境（5S）管理：
全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場零事故。
負(fù)責(zé)監(jiān)督和維持生產(chǎn)區(qū)域的 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理，創(chuàng)造整潔、有序、安全的工作環(huán)境。
6. 持續(xù)改進(jìn)：
識(shí)別生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提出并實(shí)施工藝流程優(yōu)化、效率提升和成本節(jié)約的改進(jìn)方案。
積極參與精益生產(chǎn)、TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）等持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。
任職要求
學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)： 中專、技校或以上學(xué)歷，機(jī)械制造、數(shù)控技術(shù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。至少3年以上機(jī)加工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中1年以上班組長或類似管理崗位經(jīng)驗(yàn)。
技術(shù)技能：
精通機(jī)械加工工藝，能熟練閱讀機(jī)械圖紙和技術(shù)文件，熟悉公差與配合、形位公差等知識(shí)。
熟練掌握至少一種（多種更佳）機(jī)床（如加工中心、車床、銑床）的操作和編程基礎(chǔ)（如熟悉 Fanuc、Siemens 等系統(tǒng)）。
熟悉常用量具（如卡尺、千分尺、高度規(guī)、三坐標(biāo)等）的使用。
了解金屬材料特性及熱處理知識(shí)。
管理能力： 具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)和沖突處理能力。有強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力。