崗位職責(zé):
1、精細(xì)化管理制度與標(biāo)準(zhǔn)制定包括制度編制修訂、年度實(shí)施計(jì)劃編制、重點(diǎn)工作清單確定。組織專班會(huì)議召開、開展宣貫培訓(xùn)、運(yùn)行監(jiān)督檢查、各部門月度總結(jié)收集、編寫年度總結(jié)等。
2、組織分公司精益改善項(xiàng)目實(shí)施,包括精益管理制度編制修訂、精益項(xiàng)目選題、項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督、項(xiàng)目培訓(xùn)、項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目階段評審、優(yōu)秀項(xiàng)目報(bào)送等。
3、監(jiān)督精細(xì)化、精益生產(chǎn)相關(guān)管理制度執(zhí)行情況,檢查考核、監(jiān)督整改與關(guān)閉。流程診斷與浪費(fèi)識別:全面分析生產(chǎn)流程,識別七大浪費(fèi)及工序瓶頸,制定針對性改善計(jì)劃,組織并監(jiān)督實(shí)施,驗(yàn)收關(guān)閉。
4、負(fù)責(zé)對車間布局、物流流轉(zhuǎn)路徑等影響生產(chǎn)效率造成成本浪費(fèi)等方面,提出改進(jìn)建議與意見,組織并監(jiān)督實(shí)施,驗(yàn)收關(guān)閉。開發(fā)精細(xì)化、精益課程,培訓(xùn)員工工具應(yīng)用;通過改善提案、競賽活動(dòng)培育全員改善文化
5、標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)據(jù)體系構(gòu)建,標(biāo)準(zhǔn)體系建立:制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范,確保生產(chǎn)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化;數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:搭建生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集體系,通過分析報(bào)表支持管理決策。產(chǎn)線與布局規(guī)劃:參與新老廠/產(chǎn)線設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)備布局與物流路徑,減少搬運(yùn)距離;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有布局。
任職要求:
1、熟悉精益生產(chǎn)管理理念,具備行業(yè)解決方案的設(shè)計(jì)能力。
2、需掌握工業(yè)工程(IE)工具、精益方法論(5S/TPM/VSM)、質(zhì)量管理(六西格瑪 / SPC)、數(shù)據(jù)分析及生產(chǎn)流程優(yōu)化,熟悉制造業(yè)現(xiàn)場管理。
3、熟練使用電腦辦公軟件,能夠熟練寫作與處理公文,并具有指導(dǎo)能力。
4、較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力、溝通表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)培訓(xùn)能力。
5、機(jī)械相關(guān)專業(yè),3年以上大、中型制造企業(yè)精益生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。