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1.根據(jù)生產(chǎn)訂單進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，按照已制定的生產(chǎn)工藝流程要求組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施；
2.監(jiān)督、檢查各班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中異常問題的解決和匯報(bào)；
3.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)；
4.生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題；
5.負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)措施；
6.做好設(shè)備管理工作，合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率及完好率；
7.負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；
8.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
9.制定生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)車間的產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗進(jìn)行考核及指導(dǎo)；
10.做好部門人員的績(jī)效考核工作，協(xié)助人力資源開展部門人員的培訓(xùn)工作及下屬管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免；
11.組織安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全事項(xiàng)；
12.及時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)委派其他工作任務(wù)，與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。