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（一） 戰(zhàn)略規(guī)劃與體系架構(gòu)（戰(zhàn)略層）
戰(zhàn)略解碼： 深度理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展階段，制定與之匹配的薪酬戰(zhàn)略、績效管理哲學與人力資源數(shù)字化戰(zhàn)略。
頂層設(shè)計： 主導完成公司職位職級體系、長期激勵體系、全面薪酬體系、績效管理循環(huán)體系等核心模塊的從0到1的搭建或顛覆性重構(gòu)。
中臺藍圖繪制： 規(guī)劃與設(shè)計人力資源中臺的未來藍圖，定義各中心（如數(shù)據(jù)中心、政策中心、服務(wù)中心）的功能模塊、交互邏輯與演進路徑。
（二） 體系中臺化建設(shè)與落地（戰(zhàn)術(shù)層）
產(chǎn)品化設(shè)計： 將薪酬、績效等復(fù)雜政策轉(zhuǎn)化為標準化、模塊化、可配置的“HR產(chǎn)品”（如調(diào)薪計算器、績效看板、成本模擬工具），確保其在不同業(yè)務(wù)單元的平滑落地與高效運營。
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策： 構(gòu)建公司人力數(shù)據(jù)分析體系，定義關(guān)鍵指標（如人效、薪酬競爭力比率、激勵ROI），通過數(shù)據(jù)洞察驅(qū)動在人才定價、成本優(yōu)化、績效預(yù)測等方面的科學決策。
技術(shù)方案領(lǐng)導： 領(lǐng)導HRIS（人力資源信息系統(tǒng)）的選型、實施與迭代，特別是薪酬、績效、核心人力模塊。確保系統(tǒng)能力與管理體系完美契合，實現(xiàn)流程自動化與數(shù)據(jù)孤島打通。
政策與流程治理： 建立公司人力資源政策、流程的制定、發(fā)布、更新與廢止的標準化機制，確保中臺輸出的穩(wěn)定性和權(quán)威性。
（三） 團隊管理與賦能（執(zhí)行層）
團隊領(lǐng)導： 領(lǐng)導薪酬績效團隊和HRBP團隊，確保公司的人力資源戰(zhàn)略和政策在業(yè)務(wù)端得到有效執(zhí)行。
賦能業(yè)務(wù)： 為CEO、業(yè)務(wù)高管及HRBP團隊提供最深度的薪酬績效解決方案咨詢，解決戰(zhàn)略性、復(fù)雜性的人才激勵與組織效能難題。
人才梯隊建設(shè)： 培養(yǎng)一支既懂專業(yè)、又懂業(yè)務(wù)、還具備產(chǎn)品與數(shù)據(jù)思維的復(fù)合型人力資源團隊。
（四） 合規(guī)與風險控制
風控體系： 建立薪酬績效領(lǐng)域的長期激勵、高管薪酬、數(shù)據(jù)隱私等領(lǐng)域的合規(guī)與風險控制體系。
合規(guī)審查： 確保所有方案與 practices 符合國家法律法規(guī)要求，應(yīng)對相關(guān)審計與監(jiān)管。
三、 任職資格要求
（一） 硬性條件
學歷： 本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、財務(wù)、數(shù)據(jù)科學等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
經(jīng)驗： 至少10年以上人力資源工作經(jīng)驗，其中5年以上在互聯(lián)網(wǎng)、高科技或金融行業(yè)擔任人力資源總監(jiān)或資深薪酬績效負責人職位。必須擁有從0到1成功搭建并落地集團級薪酬、績效體系及人力資源中臺的完整項目經(jīng)驗。
（二） 核心知識與技能
專家級專業(yè)能力： 對薪酬績效領(lǐng)域有極深的造詣，精通職位評估、長期激勵、全面薪酬、OKR/BSC等各類績效模式及其適用場景。
卓越的中臺建設(shè)能力： 必須具備將人力資源管理模塊進行產(chǎn)品化、平臺化設(shè)計的成功實踐，深刻理解中臺戰(zhàn)略的本質(zhì)與落地方法。
強大的HR數(shù)字化能力： 擁有領(lǐng)導大型HRIS系統(tǒng)（如Workday, SuccessFactors, 北森等）選型與實施的成功經(jīng)驗，精通系統(tǒng)建設(shè)背后的管理邏輯。
頂尖的數(shù)據(jù)分析能力： 具備強大的數(shù)據(jù)建模和商業(yè)分析能力，能運用數(shù)據(jù)分析工具（如SQL, Python, Tableau等）進行深度分析，并轉(zhuǎn)化為商業(yè)洞察。
財務(wù)與法律知識： 具備豐富的財務(wù)知識，能進行復(fù)雜的人力成本預(yù)算、模擬與管控；精通勞動法、稅法等相關(guān)法律法規(guī)。
（三） 關(guān)鍵能力與素質(zhì)
戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察： 能站在公司經(jīng)營者的角度思考人力資源問題，將人力資源工作與商業(yè)成功緊密聯(lián)系。
系統(tǒng)架構(gòu)與抽象能力： 具備復(fù)雜的系統(tǒng)架構(gòu)能力，能化繁為簡，設(shè)計出清晰、穩(wěn)定、可擴展的體系。
領(lǐng)導力與影響力： 卓越的團隊領(lǐng)導、跨部門協(xié)同和向上管理能力，能影響和推動高管團隊支持重大變革。
極強的項目管理能力： 能夠領(lǐng)導多個大型、復(fù)雜項目并行，并確保其成功交付。
創(chuàng)新與變革精神： 不滿足于現(xiàn)狀，樂于接受挑戰(zhàn)，能引領(lǐng)組織進行人力資源管理的思想和實踐變革。
（四） 優(yōu)先考慮條件
有智能科技/AI/大數(shù)據(jù)行業(yè)背景者極大優(yōu)先。
有跨國企業(yè)或國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
持有SHRM-SCP、CCP等頂級人力資源或薪酬認證者優(yōu)先。