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崗位職責(zé): 1.打造快速高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，確保在保障安全的前提下提高品質(zhì)、降低成本以支持公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略; 2.部門(mén)及人員管理：制訂部門(mén)分管范圍的業(yè)務(wù)流程和工作目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成績(jī)效指標(biāo)；制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)和提高員工的作業(yè)技能、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神； 3.生產(chǎn)管理：以計(jì)劃部生產(chǎn)計(jì)劃為準(zhǔn)，進(jìn)行生產(chǎn)組織、策劃與實(shí)施各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)； 4.工藝管理：工藝穩(wěn)定性改善與提升,且保證現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行的有效性； 5.資產(chǎn)管理（設(shè)備、模具、工具）：組織注塑設(shè)備添置相關(guān)工作，審批車(chē)間工具、設(shè)備、模具添置申請(qǐng)、確保所有資產(chǎn)運(yùn)行良好。 6.品質(zhì)管理： 品質(zhì)管理體系（自主檢查工作）的建立與完善，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況的稽核，不斷提高質(zhì)量管理水平。 7.成本管理：運(yùn)用精益生產(chǎn)理念，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低異常損耗，減少故障時(shí)間，執(zhí)行精益生產(chǎn)人效及產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)。 8.5S管理：全面落實(shí)安全管理制度在車(chē)間的推行和實(shí)施工作，保證車(chē)間環(huán)境正常有序生產(chǎn)； 9.企業(yè)文化：宣導(dǎo)并積極推進(jìn)公司文化，加強(qiáng)與分管人員的溝通，了解、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定優(yōu)秀員工； 10.安全管理：定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工自我安全防護(hù)意識(shí)，確保安全生產(chǎn) 11.及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。 崗位要求 1、機(jī)電一體化或注塑模具相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷； 2、10年以上的模具和注塑工程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； 3、5年以上生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，具備實(shí)際的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理能力； 4、了解2D、3D軟件，熟練使用office、ERP、OUTLOOK等辦公軟件，善于統(tǒng)計(jì)分析； 5、了解常用工程塑料特性 6、高度的責(zé)任心與進(jìn)取心：強(qiáng)烈使命感，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任 7、高度的質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)：有很好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力.