1、在車間主任領(lǐng)倒下落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,制定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)安排和協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成12。對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
2、協(xié)助車間主任組織制定并實(shí)施本車間的安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核,優(yōu)化工藝操作工作。
3、協(xié)助主任擬訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)排查事故隱患。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和安全紀(jì)律,杜絕違章指揮,及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度的行為。