1、在車間主任領(lǐng)倒下落實企業(yè)各項生產(chǎn)計劃,制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)安排和協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成12。對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和控制,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
2、協(xié)助車間主任組織制定并實施本車間的安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核,優(yōu)化工藝操作工作。
3、協(xié)助主任擬訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),定期進行安全檢查,及時排查事故隱患。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和安全紀(jì)律,杜絕違章指揮,及時制止違反安全生產(chǎn)制度的行為。