1. 創(chuàng)建啟動(dòng)計(jì)劃,維護(hù)時(shí)間表,制造準(zhǔn)備和未解決問(wèn)題清單,以確保項(xiàng)目在計(jì)劃時(shí)間表中達(dá)到客戶(hù)里程碑、內(nèi)部交付成果、工程截止日期和工廠啟動(dòng): ① 負(fù)責(zé)完成每周狀態(tài)更新/呼叫,并推動(dòng)每月項(xiàng)目執(zhí)行(啟動(dòng)準(zhǔn)備審查); ② 參與生產(chǎn)審核,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒; ③ 確保先進(jìn)的質(zhì)量計(jì)劃/PPAP,PFMEA,控制計(jì)劃,包括客戶(hù)簽準(zhǔn),并確保過(guò)程得到適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)和程序/啟動(dòng)的簽準(zhǔn); ④ 確保所有要求的質(zhì)量文件(PFMEA,控制計(jì)劃)都已完成并得到內(nèi)部和客戶(hù)的批準(zhǔn); ⑤ 與財(cái)務(wù)和人力資源部合作,制定項(xiàng)目成本目標(biāo)(如計(jì)件成本、投資工程預(yù)算)。通過(guò)預(yù)測(cè)由延遲任務(wù)或變更引起的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理,并制定應(yīng)急計(jì)劃和緩解策略; ⑥ 參與報(bào)價(jià)的前期工作,審核可行性分析; 2. 協(xié)助推動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目啟動(dòng)階段的各個(gè)職能領(lǐng)域: ① 指導(dǎo)和激勵(lì)項(xiàng)目啟動(dòng)團(tuán)隊(duì),以鼓勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)活動(dòng)的所有權(quán)和責(zé)任感,功能交付和報(bào)告; ② 與運(yùn)營(yíng)部、制造商/產(chǎn)品研發(fā)部、采購(gòu)部、質(zhì)量部和其他關(guān)鍵人員的關(guān)鍵接口,以在時(shí)間、成本、質(zhì)量和制造可行性方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo); ③ 協(xié)調(diào)確定啟動(dòng)團(tuán)隊(duì),與職能經(jīng)理合作確定培訓(xùn)需求并制定培訓(xùn)計(jì)劃; ④ 必須能夠清楚地表達(dá),口頭和電子溝通的組織各級(jí); ⑤ 參與解決問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并應(yīng)用方法,成功地找到根本原因并制定糾正計(jì)劃; 3. 為項(xiàng)目問(wèn)題和承諾管理客戶(hù)溝通和關(guān)系;