產(chǎn)品管控
制訂檢驗(yàn)規(guī)范,保障檢驗(yàn)結(jié)果的正確性及可行性;按照產(chǎn)品規(guī)范要求,對產(chǎn)品進(jìn)行首、巡、終檢驗(yàn);監(jiān)督檢查質(zhì)量結(jié)果的真實(shí)有效性 對檢測數(shù)據(jù)的整理、存檔與保存 對過程不合格品的有效監(jiān)管;負(fù)責(zé)對質(zhì)量結(jié)果的分析、收集、處理 負(fù)責(zé)對檢測設(shè)備的保管、維護(hù)、定期校準(zhǔn)工作 有效實(shí)施;產(chǎn)品的追溯性管理 制訂實(shí)施年度全尺寸檢驗(yàn)計(jì)劃的編制與實(shí)施。
過程管控
監(jiān)督管理生產(chǎn)過程中工藝文件的執(zhí)行,保障過程質(zhì)量;負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理信息的分析、收集、處理、傳遞、應(yīng)用;質(zhì)量目標(biāo)的有效實(shí)施,改善降低廢品率。
持續(xù)改進(jìn)
建立質(zhì)量團(tuán)隊(duì)對質(zhì)量問題的分析,建立有效的控制及預(yù)防機(jī)制;協(xié)助完成產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),檢具的維護(hù)保養(yǎng);運(yùn)用8D、5WY手法對質(zhì)量問題展開分析;運(yùn)用SPC、QC工具對過程指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與改進(jìn)。
體系運(yùn)行
維護(hù)體系流程規(guī)范,保障質(zhì)量體系的正常運(yùn)營;協(xié)助質(zhì)保科對生產(chǎn)過程、監(jiān)控過程能力的評審,提升質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)能力;提升質(zhì)量目標(biāo)與流程,完善體系流程與標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施;提高員工質(zhì)量意識及操作技能。
支持內(nèi)部控制
建立完善的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量環(huán)境體系文件和遵守企業(yè)環(huán)保規(guī)章制度;支持內(nèi)部控制政策和程序
職位福利:五險一金、績效獎金、包吃、包住、員工食堂、出差補(bǔ)貼、多次晉升機(jī)會、年輕化團(tuán)隊(duì)
職位亮點(diǎn):大平臺、打造行業(yè)新標(biāo)桿