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從事過三終端、二終端招商、賦能（培訓、帶教、策劃）、管理工作的優(yōu)先?？偛吭诠枮I，負責省份：江蘇、安徽、浙江、上海、福建、江西、廣東、海南。
團隊
省區(qū)合作團隊組建與優(yōu)化，親自面談及背調，要求具備控銷經驗、有團隊、有資金實力，與公司及事業(yè)部價值觀一致等基本要求
指標
按照品種屬性、季節(jié)性、地域性等多維度，分解各省單品年度指標，最大化確保單品及省區(qū)指標合理性
樣板
年度打造1-2個省級標桿，以引領大區(qū)及全國。體現在向心力、指標達成率、優(yōu)秀案例、有效方案輸出、事業(yè)部重點單品打造等具有一定引領性
單品
緊跟事業(yè)部對單品打造的思維、節(jié)奏，同時結合一線主流競品、各類資源特點不斷輸出及優(yōu)化打造路徑與方法。對事業(yè)部有反哺、對省區(qū)及下游隊伍有正向輸出
學術
持續(xù)夯實產品知識基礎，結合市場部產品課件，結合一線實際進行優(yōu)化。
做到會講、能講；讓受眾聽得懂、講得出、用得上
動銷
充分掌握競品、隊伍特點等要素，結合季節(jié)性、產品屬性，親自帶領省區(qū)及下游團隊，以增量為目標，以探索到有效動銷方法/方案為目的，形成良性銷售，同時引導、幫助省區(qū)打造樣板
其他
關注輿情，及時處理或上報上級，直至處理完畢；市場秩序維護