一、崗位核心職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司供熱生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施安裝、能源消耗、安全生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新等工作
二、生產(chǎn)運(yùn)行管理
- 組織制定并執(zhí)行供熱生產(chǎn)運(yùn)行方案、調(diào)度規(guī)程、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)籌熱源、管網(wǎng)、換熱站全系統(tǒng)調(diào)度。
- 負(fù)責(zé)采暖期、非采暖期生產(chǎn)組織,監(jiān)控供熱參數(shù)、供熱質(zhì)量、用戶室溫達(dá)標(biāo)情況,及時(shí)處置運(yùn)行異常。
- 優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度與供熱調(diào)節(jié),降低熱耗、電耗、水耗,提升能源利用效率與供熱經(jīng)濟(jì)性。
三、技術(shù)管理與創(chuàng)新
- 建立健全公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、設(shè)備管理制度,推動(dòng)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
- 負(fù)責(zé)供熱技術(shù)研判,組織開展技術(shù)改造、節(jié)能降耗、環(huán)保提標(biāo)、智慧供熱等項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施與驗(yàn)收。
- 推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在供熱生產(chǎn)中的應(yīng)用,提升系統(tǒng)自動(dòng)化、智能化水平。
- 負(fù)責(zé)技術(shù)資料、圖紙檔案、運(yùn)行數(shù)據(jù)的歸口管理,組織技術(shù)分析與總結(jié)。
四、設(shè)備與工程管理
- 統(tǒng)籌全公司熱源、管網(wǎng)、換熱站、電氣、自控等設(shè)備設(shè)施的全生命周期管理,制定檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。
- 負(fù)責(zé)非采暖期檢修技改工程、新建擴(kuò)建工程的技術(shù)方案審核、過程管控與質(zhì)量驗(yàn)收。
- 組織設(shè)備隱患排查、故障分析與治理,保障設(shè)備完好率與系統(tǒng)可靠性。
五、團(tuán)隊(duì)與成本管理
- 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配置、技能培訓(xùn)與績效考核,提升專業(yè)能力與執(zhí)行力。
- 編制生產(chǎn)技術(shù)、檢修技改、能耗相關(guān)預(yù)算,嚴(yán)控成本支出,提高投入產(chǎn)出效益。
- 協(xié)調(diào)與運(yùn)營、客服、工程、財(cái)務(wù)等部門及上級(jí)主管單位的工作銜接,保障供熱服務(wù)閉環(huán)。