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負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策，配合董事長(zhǎng)修訂公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
1、根據(jù)公司要求，制定適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度：
（1）依據(jù)公司要求，建立和完善本公司管理的各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行；
（2）負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的建立和健全，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)組織公司日常財(cái)務(wù)核算：
（1）負(fù)責(zé)審核出納每日編制的收付會(huì)計(jì)憑證和現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表；
（2）正確攤銷(xiāo)、計(jì)提各項(xiàng)資產(chǎn)和費(fèi)用，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)憑證；
（3）正確核算收入、成本、費(fèi)用，并根據(jù)相關(guān)原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證；
3、負(fù)責(zé)公司資金收支與控制管理：
（1）按費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，審核各部門(mén)提交的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證和付款申請(qǐng)單，并按“財(cái)務(wù)核決權(quán)限”報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；
（2）嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，并按照“預(yù)算管理流程制度”規(guī)定辦理預(yù)算外支出管理；
（3）監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理。
4、負(fù)責(zé)稅收管理及財(cái)務(wù)報(bào)告的編制與分析：
（1）負(fù)責(zé)公司發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、開(kāi)具、核銷(xiāo)等工作及抄稅工作；
（2）負(fù)責(zé)每月稅收申報(bào)表及相關(guān)報(bào)表的編制工作，平衡每月的稅負(fù)率；維護(hù)與稅局的良好關(guān)系及負(fù)責(zé)配合稅務(wù)部門(mén)的檢查工作；
（3）按照公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制要求，正確、及時(shí)、完整提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；
5、 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理：
（1）負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款管理，定期編制應(yīng)收賬款帳齡分析，督促應(yīng)收而未收款項(xiàng)及時(shí)收回，對(duì)產(chǎn)生壞賬的要進(jìn)行分析并提出相關(guān)建議；
（2）根據(jù)固定資產(chǎn)管理流程制度和存貨管理流程制度，定期參與和組織資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作；
（3）負(fù)責(zé)每月與采購(gòu)部門(mén)等各部門(mén)核對(duì)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，確保帳實(shí)、帳表、帳目、帳證相符。
6、 負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理：
（1）公司預(yù)算管理制度，負(fù)責(zé)組織本公司全面預(yù)算的編制、調(diào)整工作；
（2）負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行事項(xiàng)的審核工作，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出；
（3）負(fù)責(zé)編制本公司月、季、年度預(yù)算執(zhí)行分析，并提交給公司預(yù)算執(zhí)行小組。
7、其他方面工作：
（1）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)印章的保管和使用；
（2）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)銀支付審核。
（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬制定工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；
（4）對(duì)分管員工績(jī)效考評(píng)、勞動(dòng)紀(jì)律考評(píng)、內(nèi)部培訓(xùn)。
8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)