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1、根據(jù)公司的銷售戰(zhàn)略，在公司指導下，制定各項營銷政策并推動實施，以確保年度銷售目標的完成；
2、為實現(xiàn)公司銷售目標，結(jié)合專用車行業(yè)及市場分析，制定銷售渠道開發(fā)計劃并推進實施、以完善、健全渠道管理體系，提高營銷能力；
3、對來公司拜訪過的重要客戶及有過購買經(jīng)歷的大客戶，建立建全管理制度，實施為客戶送去溫暖和關懷的方案，維系客戶關系，為提升大客戶銷量做出鋪墊；
4、為實現(xiàn)公司銷售目標，協(xié)調(diào)整合集團資源制定必要的銷售推廣支持方案（廣宣、售后、訂單物流）并實施；
5、建立健全銷售管理和物流體系，落實銷售訂單，車輛及備件的儲運管理，實現(xiàn)客戶訂單及時準確生產(chǎn)及發(fā)運；
6、負責本部門的發(fā)展規(guī)劃、能力建設及業(yè)務工作計劃的建立、實施和改進；負責建立、健全和優(yōu)化本部門的機構、人員分工、工作流程與制度；負責本部門日常管理、團隊建設和員工管理及發(fā)展規(guī)劃; 負責本部門財務費用及成本控制；負責對集團、事業(yè)部、部門政策、信息及時、有效的上傳下達。