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1.編制并審核部門年度經營計劃，監(jiān)督并落實年度經營計劃的執(zhí)行；
2.根據(jù)經營計劃產值、利潤、費用指標，落實分解到責任人并按日跟進執(zhí)行結果；
3.制定并審核部門月度、季度、短期促銷政策，并制定相應的執(zhí)行標準；
4.對部門重要指標應收賬款、庫存結構負主要責任，風險提前預警，出現(xiàn)風險及時處理；
5.團隊建設、團隊成員異動管理、人才儲備等決策；
6.部門流程制度執(zhí)行監(jiān)督；
7.監(jiān)督執(zhí)行廠家政策兌現(xiàn)情況，未兌現(xiàn)政策落實責任人跟蹤閉環(huán)；
8.掌控全年達成經營計劃審定凈利潤；
9.監(jiān)控業(yè)務人員日常氚云打卡數(shù)據(jù)；
10.根據(jù)氚云數(shù)據(jù)分析，監(jiān)控系統(tǒng)異常信息的處理情況；
11.月度拜訪公司重點客戶，月度走訪10天以上，維系客戶關系積極傳達產品政策，記錄客戶反饋問題并及時給予解決；
12.第一時間解決客戶合理投訴，記錄客戶投訴問題，每周例會/晨會與部門成員核實問題，必要時制定相關管理指標進行考核；
13.監(jiān)督市場渠道建設開發(fā)，建立、發(fā)展和完善有效的二級網絡銷售單位，以品牌市場競爭能力，把握銷售機會，進而完整銷售指標；
14.負責主機廠的溝通及定期走訪，了解廠家動態(tài)，維護合作關系。