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一、崗位職責(zé)
1. 采購需求落地：
-根據(jù)公司項(xiàng)目需求，制定技術(shù)服務(wù)采購計(jì)劃，明確采購目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，負(fù)責(zé)尋源、評估和篩選技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商，建立并維護(hù)供應(yīng)商資源庫。
-負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的全流程管理，包括需求分析、詢價(jià)、比價(jià)、談判、合同修改、合同簽訂、訂單跟蹤、驗(yàn)收和付款等環(huán)節(jié)；確保采購流程的合規(guī)性，嚴(yán)格按照公司采購政策和流程執(zhí)行，控制采購風(fēng)險(xiǎn)。
-需求類目包含泛技術(shù)服務(wù)、云資源、大模型、短信、呼叫中心、支付、數(shù)字人、軟件系統(tǒng)、人力服務(wù)、商保、體檢、人力外包等相關(guān)需求，需具備相關(guān)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
2.成本控制與效率優(yōu)化：
-分析市場行情和服務(wù)價(jià)格，通過談判、招標(biāo)等方式降低采購成本，提高采購性價(jià)比。
-定期對采購數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘成本或業(yè)務(wù)效率優(yōu)化機(jī)會，提出改進(jìn)措施并推動實(shí)施。
-關(guān)注技術(shù)服務(wù)市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，收集相關(guān)信息，為公司采購決策提供參考依據(jù)。
3.項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通：
-與公司內(nèi)部各部門（如技術(shù)、研發(fā)、項(xiàng)目管理等）密切合作，了解技術(shù)服務(wù)需求，確保采購項(xiàng)目與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。
-及時(shí)與供應(yīng)商溝通項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
-組織跨部門會議，匯報(bào)采購項(xiàng)目進(jìn)展情況，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息共享。