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1.根據(jù)員工需求和實(shí)際分配調(diào)整宿舍；制定宿舍管理制度，明確入住、衛(wèi)生、安全規(guī)定；定期檢查宿舍衛(wèi)生、安全和設(shè)施設(shè)備，處理問(wèn)題糾紛；對(duì)接房東月度進(jìn)行房租的繳納沖銷(xiāo)，合理調(diào)配并嚴(yán)格控制宿舍入住率，每周統(tǒng)一出具郵件反饋
2.職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生及會(huì)議室管理，出具職場(chǎng)工位及公區(qū)管理規(guī)范，每日巡場(chǎng)針對(duì)職場(chǎng)辦公及衛(wèi)生細(xì)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)規(guī)避并確保職場(chǎng)環(huán)境的干凈整潔無(wú)安全隱患，日常會(huì)議室的維護(hù)及管理工作，對(duì)于不規(guī)范使用人及時(shí)記錄并通報(bào)確保會(huì)議室高效運(yùn)轉(zhuǎn)
3.保潔管理及物業(yè)基礎(chǔ)對(duì)接，公司及物業(yè)保潔的基礎(chǔ)管理和對(duì)接，對(duì)保潔工作進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的結(jié)果驗(yàn)收，確保職場(chǎng)環(huán)境的整潔公區(qū)（不限無(wú)人工位、餐廳、休息區(qū)、衛(wèi)生間等）衛(wèi)生的環(huán)境保持；
4.樣品資產(chǎn)管理，制定公司樣品管理指南，定期對(duì)公司各項(xiàng)目的樣品陳列整潔度及庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)抽查并發(fā)布公示，確保公司樣品的有序管理及高效運(yùn)轉(zhuǎn)，避免浪費(fèi)；
5.定期與試用期新員工及上級(jí)溝通，月度組織轉(zhuǎn)正述職并綜合評(píng)估，最終確認(rèn)轉(zhuǎn)正名單并擬定轉(zhuǎn)正公告；轉(zhuǎn)正后員工工牌的資料收集下單制作并發(fā)放新員工；
6.掌握人事基礎(chǔ)技能（入轉(zhuǎn)調(diào)離等），可獨(dú)立完成基礎(chǔ)人事環(huán)節(jié)的手續(xù)辦理，閑時(shí)輔助人事進(jìn)行入離職辦理及行政巡查；
7.制定消防安全制度和職業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任和處置流程；定期組織培訓(xùn)演練，提高員工安全意識(shí)和逃生能力以及預(yù)防和自救能力；檢查消防設(shè)施設(shè)備，確保正常運(yùn)行；事故發(fā)生時(shí)組織救援處理，匯報(bào)并配合調(diào)查
8.可以獨(dú)立進(jìn)行日常新人訓(xùn)的組織并直接參與新員工入職培訓(xùn)的授課；涵蓋公司文化、制度、安全常識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)等；通過(guò)考試、問(wèn)卷、實(shí)操等評(píng)估培訓(xùn)效果，收集反饋優(yōu)化內(nèi)容和方式；（可授課程：新訓(xùn)全板塊課程）階段跟進(jìn)新員工在崗狀態(tài)確保留存
9.其他需求，結(jié)合公司及職場(chǎng)的環(huán)境狀況，定期進(jìn)行跟進(jìn)維護(hù)和改善，對(duì)于特殊情況需要單獨(dú)安排員工福利的協(xié)調(diào)資源進(jìn)行開(kāi)展，保持在崗員工滿(mǎn)意度；
備注：責(zé)任心要強(qiáng)，溝通和應(yīng)變能力優(yōu)?。?！