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1、 質(zhì)量管理體系建設(shè) 1.1CNAS體系、計量C體系的建立、實施及持續(xù)改進(jìn)； 1.2公司其它相關(guān)體系如TS16949、ISO9001等體系的運行及改進(jìn)； 1.3國外認(rèn)證的申報； 2、原材料與產(chǎn)品質(zhì)量管理 2.1原材料、包輔材料等的檢測，保證所有來料符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2.2生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量管控，包含半成品和成品管控，保證出廠產(chǎn)品合格率； 2.3制定不良品控制預(yù)防機(jī)制并監(jiān)督執(zhí)行； 2.4制定質(zhì)量控制計劃。 3、供應(yīng)商審核 3.1參與供應(yīng)商評審，從質(zhì)量管理的角度提出專業(yè)建議； 3.2對現(xiàn)有供應(yīng)商供貨質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計分析，對供應(yīng)商的選擇和淘汰提出建議； 4、質(zhì)量活動組織 4.1針對公司內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織質(zhì)量活動進(jìn)行問題解決，并將解決方案進(jìn)行效果推廣； 5、部門的日常管理 5.1組織部門的團(tuán)隊建設(shè)和人員培訓(xùn)； 5.2對日常檢測數(shù)據(jù)的審核和批準(zhǔn)； 5.3對部門人員的KPI考核。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。