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一、項目策劃與市場調(diào)研
? 項目策劃：
? 負責項目的整體策劃工作，包括項目定位、產(chǎn)品類型、目標客戶群體、價格策略等。
? 制定項目的策劃方案，包括項目名稱、品牌形象、宣傳口號等。
? 協(xié)調(diào)設計團隊完成項目的規(guī)劃設計，確保設計符合策劃要求
? 組織項目前期的市場調(diào)研和可行性研究，撰寫項目策劃報告。
? 市場調(diào)研：
? 收集和分析市場數(shù)據(jù)，包括市場趨勢、競爭對手情況、客戶需求等。
? 定期進行市場調(diào)研，撰寫市場調(diào)研報告，為項目策劃提供數(shù)據(jù)支持。
? 跟蹤市場動態(tài)，及時調(diào)整項目策劃方案以應對市場變化。
二、土地獲取與前期手續(xù)辦理
? 土地獲取：
? 負責尋找和獲取適合開發(fā)的土地資源，包括土地市場調(diào)研、土地價值評估等。
? 參與土地競拍和收購談判，確保土地獲取的順利進行
? 協(xié)調(diào)與政府部門的關系，辦理土地使用相關手續(xù)。
? 前期手續(xù)辦理
? 負責辦理項目的立項、規(guī)劃、土地使用等前期手續(xù)。
? 協(xié)調(diào)與政府部門的關系，確保項目前期手續(xù)的順利辦理。
? 跟蹤項目前期手續(xù)的辦理進度，及時解決辦理過程中出現(xiàn)的問題。
三、規(guī)劃設計與工程管理
? 規(guī)劃設計
? 負責項目的規(guī)劃設計工作，包括總體布局、建筑設計、配套設施設計等。
? 組織設計團隊進行方案設計、初步設計和施工圖設計，確保設計方案符合項目定位和市場需求。
? 審核設計方案，確保設計質(zhì)量和進度。
? 工程管理：
? 負責項目的工程建設管理工作，確保工程質(zhì)量、進度和安全。
? 制定工程建設計劃，組織施工招標和合同簽訂。
? 監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量符合標準，工程進度按計劃進行
? 協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進行。
四、成本控制與預算管
? 成本控制
? 負責項目的成本控制工作，確保項目成本在預算范圍內(nèi)
? 制定項目成本控制計劃，審核施工圖預算和工程變更預算。
? 協(xié)調(diào)造價工程師和工程團隊，控制工程造價
? 預算管理：
? 負責項目的預算管理工作，編制項目預算和成本控制計劃。
? 審核項目預算，確保預算的合理性和準確性。
? 跟蹤項目預算執(zhí)行情況，及時調(diào)整預算以應對成本變化。
五、團隊協(xié)作與溝通
? 內(nèi)部協(xié)作：
? 協(xié)調(diào)項目開發(fā)過程中的各方資源，包括設計、工程、營銷、財務等部門，確保項目策劃方案的順利實施。
? 定期組織項目開發(fā)團隊會議，溝通項目進展和問題，確保團隊協(xié)作順暢
? 外部溝通：
? 負責與政府部門、設計單位、施工單位、供應商等外部單位的溝通協(xié)調(diào)工作。
? 建立良好的外部合作關系，確保項目開發(fā)過程中的各項資源支持。
六、項目監(jiān)控與風險管
? 項目監(jiān)控：
? 監(jiān)控項目開發(fā)的全過程，確保項目按計劃推進。
? 定期評估項目開發(fā)效果，根據(jù)市場反饋和實際情況及時調(diào)整策略。
? 風險管理
? 識別項目開發(fā)過程中的潛在風險，制定風險管理計劃。
? 協(xié)調(diào)團隊制定應對措施，降低項目風險。
七、其他職責
? 政策研究：
? 關注國家和地方的房地產(chǎn)政策法規(guī)，確保項目開發(fā)符合政策要求。
? 及時向公司管理層匯報政策變化及其對項目開發(fā)的影響
? 項目交付：
? 負責項目的竣工驗收和交付工作，確保項目按時交付使用
? 協(xié)調(diào)項目交付過程中的各項事宜，確保客戶滿意度。
通過整合項目開發(fā)與前期的工作內(nèi)容，開發(fā)經(jīng)理將全面負責項目從策劃到交付的全過程，確保項目的順利推進和成功實施。