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1. 項目規(guī)劃與立項
- 制定項目計劃（時間表、預(yù)算、資源分配）
- 開展可行性研究，評估技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/法律風(fēng)險
- 編制項目可行性報告及招投標(biāo)文件
2. 項目實施與控制
- 組建團(tuán)隊并分配任務(wù)，監(jiān)督施工進(jìn)度/質(zhì)量/安全
- 協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理等多方關(guān)系，處理現(xiàn)場突發(fā)問題
- 實施成本控制，確保預(yù)算執(zhí)行率達(dá)標(biāo)
3. 風(fēng)險管理與應(yīng)急響應(yīng)
- 識別項目風(fēng)險（技術(shù)/安全/政策等），制定應(yīng)對策略
- 建立應(yīng)急預(yù)案，處理施工事故及供應(yīng)鏈中斷等突發(fā)情況
4. 質(zhì)量管理與驗收
- 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗流程，監(jiān)督施工/設(shè)備驗收環(huán)節(jié)
- 確保工程符合國家電力行業(yè)規(guī)范（如《電力工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》）
5. 溝通與文檔管理
- 定期向客戶/公司匯報進(jìn)展，處理合同變更及付款事宜
- 維護(hù)項目流程（計劃、風(fēng)險記錄、驗收報告等）