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一、學(xué)校定位與戰(zhàn)略目標(biāo)
1. 學(xué)校定位
陜西高端中高考補(bǔ)習(xí)領(lǐng)域的“愛馬仕級”教育機(jī)構(gòu)，專注為高凈值家庭提供頂級升學(xué)解決方案，培養(yǎng)未來社會精英型人才。
2. 戰(zhàn)略目標(biāo)
3年戰(zhàn)略：成為陜西省精英家庭首選中高考補(bǔ)習(xí)品牌
4.5年布局：建立覆蓋西北五省核心城市的“華夏教育矩陣”
核心指標(biāo)：保持100%高中升學(xué)率，本科錄取率突破95%
二、招聘崗位核心價值
職位名稱：執(zhí)行校長（年薪+超額利潤分紅）
直接匯報：董事會
核心權(quán)力：1000萬級年度預(yù)算審批權(quán)
特級教師團(tuán)隊組建否決權(quán)
智能化教學(xué)系統(tǒng)升級決策權(quán)
三、崗位任職資格（硬性門檻）
1.教育背景
1）碩士及以上學(xué)歷
2）持有教育學(xué)/管理學(xué)學(xué)位者優(yōu)先
2.行業(yè)資歷
1）5年以上省級重點中學(xué)或知名補(bǔ)習(xí)學(xué)校管理經(jīng)驗
2）主導(dǎo)過3個以上市級教育創(chuàng)新項目
3.資源網(wǎng)絡(luò)
1）掌握省100+特級教師資源池
2）與重點高校招生辦保持戰(zhàn)略級合作關(guān)系
4.個人特質(zhì)
1）具備教育界“喬布斯式”產(chǎn)品化思維
2）對精英家庭教育需求有超敏嗅覺
四、核心工作職責(zé)（戰(zhàn)略級任務(wù)）
1.教育產(chǎn)品革命
1）打造“黑金VIP課程體系”
2）研發(fā)“認(rèn)知覺醒訓(xùn)練營”
2.品牌溢價構(gòu)建
1）主導(dǎo)《精英教育白皮書》年度發(fā)布
2）策劃“華夏學(xué)子峰會”
3.資源壁壘建設(shè)
1）簽約10位省級中高考命題專家顧問
4.運(yùn)營體系升級
1）搭建L5級智能教學(xué)管理系統(tǒng)
2）建立家長360°服務(wù)管家體系
五、應(yīng)聘流程（精英篩選機(jī)制）
1.初篩（7天）：提交《教育構(gòu)想書》（含3大核心問題解決方案）
2.壓力測試：
1）模擬危機(jī)處理（家長集體退費事件推演）
2） 預(yù)算分配沙盤演練
3）終審答辯：向董事會/投資人組成的評審團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略路演
應(yīng)聘方式
《教育領(lǐng)導(dǎo)力評估報告》
讓教育成為階級躍遷的核動力
華夏期待與頂尖教育家同行